成品保护施工安全方案交底.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 12 页 成品保护方案交底记录 工程名称 东北亚（长春）国际机械城会展中心项目 分项工程名称 成品保护安全施工方案 交底日期 年 月 日 交底地点 大会议室 交底人 接受交底人 1.成品保护措施及方法 1.1成品保护管理措施 1.1.1成立以项目经理为成品保护组长，由项目生产经理具体实施的成品保护小组，成员组成包括工程部、技术部、专业成品保护队，并明确各有关部门和人员的岗位职责。 1.1.2成品保护职责划分 1）项目经理 规定项目经理部各岗位人员的职责，并督促各岗位认真履行其职责。 全面负责工程项目的生产管理和行政管理工作。 同业主和监理方进行联络，做好工程实施过程中为业主和监理的服务工作；协调同当地有关单位的关系。 建立健全成品保护工作体系，严格执行本公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。 2）生产经理、机电经理 负责施工生产的平衡、调度、现场文明施工，处理好施工生产的进度与质量问题； 组织项目全体人员完成和超额完成施工生产进度计划。安排工程部根据工程总进度计划编制月、周、日进度计划； 做好项目劳动力的安排和调配，做到安排科学、调配及时，满足生产需要； 做好工程施工过程中材料、机械设备、工具等的安排和调配，保证满足生产需要； 组织每天召开生产会，及时解决具体问题，保证施工工程的形象进度； 协助项目经理做好施工过程中的质量管理和安全管理，杜绝工程质量和安全事故。 行使总包的权力和义务，协调各分包专业之间的交叉作业，周密计划、合理安排各专业工序的进入和完成时间，落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷。 3）工程部 负责编制项目施工生产计划，检查生产计划执行情况； 落实好工程过程产品保护和保修服务； 搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要； 负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制，内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。 加大成品保护工作的监管力度，一是加强现场操作人员的文明施工意识， 是制定必要的成品保护措施。应落实相应的奖惩制度和保证一定的人力物力投入。组织办理产品保护交接手续，签订产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚。制止成品无保护现象并提出破坏责任人，否则造成一切损失由成品保护专业队承担。 4）技术部 参与编制施工技术方案； 监督执行和落实各项技术管理制度； 参加工程质量事故调查分析会，负责检查纠正措施实施情况； 监督建筑安装施工过程控制，负责纠正和预防措施与统计技术的应用。 加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。 作业队长 严格执行质量“三检制”，做好产品标识或记录； 认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；执行纠正和预防措施。 各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。 5）专业成品保护员 对现场现场各专业成品、半成品进行看守保护，专业成品保护员对所在专业内全范围、全过程24小时进行保护工作，成品保护员做好各班的交接。 1.1.3建立健全成品保护工作体系，严格执行本公司的工程施工安装产品保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。 1.1.4加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。 1.1.5加大成品保护工作的监管力度，一是加强现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。应落实相应的奖惩制度和保证一定的人力物力投入。 1.1.6行使总包的权力和义务，协调各分包专业之间的交叉作业，周密计划、合理安排各专业工序的进入和完成时间，落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议，解决产品保护中存在的问题和纠纷。 1.1.7组织办理产品保护交接手续，签订产品保护经济责任书，对产品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚。进入装饰施工阶段安排专人对现场及成品、半成品进行看守保护，专业成品保护队全范围、全过程24小时对工程进行保护工作，成品保护小组做好各班的交接。制止成品无保护现象并提出破坏责任人，否则造成一切损失由成品保护专业队承担。 1.2土方工程 1.2.1测量工程 1）对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等挖运土时不得碰撞，万一碰撞，应立即纠正，恢复到原样，并应经常测量和校核其平面位置、水平标高等是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测，检查是否正确,以防超挖。 2）施工中