第6讲-工程项目干系人内部的组织形式资料.pdfVIP

工程项目管理（1） 第6讲工程项目干系人内部的组织形式 第6讲 工程项目干系人 内部的组织形式 一、项目管理组织的作用与构成(了解) 内容要点 (一) 了解项目管理组织的作用与影响因素， (一)项目管理组织的作用与影响因素 项目管理组织体系的构成和技术支持。 1.组织的含义 (二)熟悉工程项目管理组织的基本原理，组 通常认为组织有二个方面的含义：①表现为组织 织结构确定的依据与原则。 形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分 (三)掌握管理组织的建立步骤，工程项目管 及职责分工而构成的有机整体；②表现为组织行 理组织结构的基本形式。 为，即为达到一定目标，运用组织所赋予的权 力，对所需的资源进行合理配置。