5S现场管理学习资料.ppt

赃物是一切异常与不良的根源 调查赃物的源头 调查污染源，予以杜绝 建立清扫基准、作为规范 清扫对象 清扫方法、重点 要求标准 周期 时机 使用的清扫工具 使用时间 负责人 资料文件的清扫 定期整理个人及公共档案的文件： 丢弃不用的档案文件 资料文件的清扫 文件档案清扫基准 机器设备的清扫 建立员工和机器设备的切身感 。 以良好的心态来清扫设备和周围的环境 机器设备擦拭干净后，应细心检查 公共区域的清扫 公共区域的干净维护，可体现群体的美德： —休息室、会客室、洗手间等公用场所，容易脏乱； —视情况，负责人采取轮流和固定方式； —明定清扫基准和查核表； —上级领导重视和关心； —对全员进行教育和宣导。 点检准备 1.定点： 2.定项： 3.定标： 4.定周期： 点检准备 5.定法： 6.定人： 7.定表： 8.定记录： 四、清洁 定义：将前3S（整理、整顿、清扫）实施的做法 制度化、规范化，并贯彻执行，以及维持成果。 目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之处。 4S-清洁 制度化、标准化、持续化 清洁－永不混乱的5S 为什么要丢掉呢？ 原因－因为是不需要的东西 方法－ 为什么乱了呢？ 原因－因为返还的时候弄乱了 方法－ 为什么要清扫呢？ 原因－因为脏了 方法－ 　　经过整理，我们的周围只剩下有用的东西。