安全工作文字汇报稿.docxVIP

有限公司安全工作情况汇报 各位领导、同志们： 按照 公司关于召开安全工作会议的有关要求，下面我就 公司开展安全工作的情况做以简要汇报。我主要汇报三个方面的 问题： 一、 安全生产月实施计划 二、 下半年安全工作计划 三、 安全大检查情况 首先汇报第一个问题：安全生产月实施计划。 在今年的安全生产月活动中，我们主要按以下五个方面的计 划组织开展工作： （一）联系实际，明确主题。 我公司是主要为兄弟单位供应原材料和大宗物资的服务保障 单位，不存在生产问题。因此，我们按照 司的指示精神，结合 公司实际，把公司安全工作的主题确定为：抓安全管理、建和谐 企业；明确了 “制度为本、预防为主、从我做起、群抓群防”的 工作思路；提出了 “公司安全我安全，我为公司争安全”的安全 工作口号。由于有明确的主题、清晰的思路、响亮的口号，保证 了公司安全工作始终在正确的轨道上进行。 （二） 健全组织，加强领导。 公司及时成立了由董事长任组长、总经理任副组长、总经理 助理和各部室负责人为组员的安全工作领导小组，设立了办公 室，指派了办公室主任。明确了领导小组的七项工作职责：一是 负责对公司的安全工作实施全面领导；二是负责组织对员工的安 全教育和安全常识培训；三是负责修订完善公司的各项安全管理 制度并监督执行；四是负责修订公司各类安全工作预案并组织演 练；五是定期组织召开安全工作形势分析会，及时查漏补缺，保 证公司安全；六是负责对公司安全工作的日常检查；七是组织重 大节日和重要时机的安全督查工作。 同时，领导小组明确：董事长为公司的第一安全责任人； 总经理 为公司日常安全工作的具体责任人；各部室负责人为 各部室的安全责任人；并层层签定了安全责任书。 （三） 深入动员，提高认识。 安全工作领导小组及时组织了对员工的动员教育。提出了深 入动员、提高认识、依靠大家、群抓群防的抓安全工作思路。通 过深入细致的思想发动和联系实际的座谈讨论，使全体员工深刻 认识到： 对企业来讲，安全工作不但是保障，更是效益； 安全工作不一定能成就一个企业，但足可以毁掉一个企业； 安全工作不是哪一个领导、哪一个部门的事，而是全体员工 的事； 抓安全工作就要铁面无私，任何的循私、情面都是对企业和 同事的不负责任； 安全工作必须百分之百，哪怕只有百分之一的失误也可能葬 送百分之九十九的成绩。 !1!认真检查, !1! 认真检查, 及时整改。 在安全生产月活动中，我们采取自下而上、由点到面的方法， 对公司现有安全管理情况进行了全面、深入、细致地检查。对查 出的问题进行了归类，分析了原因，采取了切实可行的措施。对 制度不完善的，指定专人，限时完善，提交领导小组审议；对设 施不齐备的，限时购买配齐，指定专人定期检查维护，确保性能 良好；对制度不落实的，查明原因，该修改制度的修改制度，该 处理当事人的处理当事人。通过组织检查、严肃整改，使安全管 理方面存在的问题得到了较好克服。 （五）完善制度，形成长效机制。 安全工作是一项长期性、全局性的工作，必须通过完善制度 来形成一种长效机制，保证人人都能履职尽责，使这项工作常抓 不懈。为此，我们组织员工认真讨论，汇总各方面的意见，修订 制度，完善措施，从源头上保障安全工作能够深入持久地开展下 去。 第二个问题：下半年安全工作计划 下半年的安全工作，我们要继续贯彻“制度为本、预防为主、 从我做起、群抓群防”的工作思路，按照 公司的统一部署和 安排，结合我公司实际，牢固树立一个思想、努力实现两个目标、 认真抓好三个教育、逐步完善四个机制、贯彻落实五项制度。 具体讲： 一个思想：“安全就是效益的思想”； 两个目标：公司安全，我安全； 三个教育：个人进行的自我教育、部（室）开展的随机教育、 公司组织的形势教育； 四个机制：全员参与的群防机制、与业务工作一道开展的结 合机制、不断改进方法的创新机制、深入持久开展的长效机制； 五项制度：日检查制度、领导值班制度、形势分析制度、工 作讲评制度、责任追究制度； 为确保这五项目标的实现，我们必须： （一）加强组织领导，明确责任分工。 安全工作领导小组要加强组织领导，按照工作分工和职责要 求，全面抓好安全工作落实。要每月组织分析一次公司安全工作 形势，及时查漏补缺，消除隐患；要进一步细化各级职责，按职 责分工明确目标责任，把大的放小了抓，把粗的分细了抓，确保 安全工作落实。 （二）注重安全教育，筑牢思想防线。 抓好安全教育，采取走出去学、请进来教、现场教育、现身 说法等方法，进一步筑牢员工做好安全工作的思想防线，确保思 想上警钟长鸣，行动上永不松懈。 （三）认真落实制度，做好日常防范。 要在现有制度基础上，在运行的过程中，不断修订、补充和 完善，使安全管理制度更全面、更具体、更科学。要突出日常防 范，把每一天的工作做细