安全环保工作十年回顾.docxVIP

青海江仓能源发展有限责任公司安全环保工作十年回顾 安全环保工作在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司生产 发展目标，坚持“安全发展，以人为本，安全第一，预防为主， 综合治理”的安全生产方针和“遵纪守法、科学发展；节能 降耗、减污增效；预防污染、持续改进”的环境保护方针，认 真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规， 以遏制重大事故发生、减少一般事故，突出清洁生产，树立企业 形象为目标。加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手，不 断建立管理机制，完善制度，强化基础，推动安环管理能力进一 步提高，安环工作逐年有了明显进步，各项指标都有显著下降, 工作环境有了进一步改善，公司形象得到了进一步提升，现就以 下几个方面回顾公司安全环保工作十年的发展历程： 一、组织机构安全环保制度建设方面。 在十年的记忆里，安全环保机构，从零起步。2009年1月, 公司决定成立“安全环保委员会”和“安全环保部”同时,安全 环保委员会办公室设在安仝环保部，是公司安全环保工作的常设 办事机构。并形成横到边、纵到底、扁平化的安全安全环保管理 体制。在此期间，安全环保管理制度，从无到有。十年，公司走 出了一条探索创新之路，逐步形成一套较规范和完善的管理体 系，这些制度逐步发挥出明显的作用。其中，建立的《安全环保 责任制暂行规定》将“一岗双责”纳入对公司各级“一把手”考 核的范畴并坚持每年度层层签订安全环保目标责任书，明确了安 全环保设施管理、职工教育培训、危险化学品和隐患排查等安全 环保工作职责。在此基础上，建立和修定的《安全环保考核管理 办法》，将各级领导干部及成员也纳入了考核内容。同时结合公 司实际，制定《安全教育学习制度》、《安全生产检查制度》、 《重大安全隐患整改制度》、《危险化学品管理制度》、《危险 废物环境防治责任制度》、《固体废物处置管理办法》等26项 规章制度并根据情况的变化和发展不断充实完善。确保了公司生 产经营工作顺利进行。 二、安全生产方面 （一）安全“三同时”执行情况 按照建设项目安全设施“三同时”审批程序。焦化项目由青 海省经济委员会《关于青海江仓能源发展有限责任公司江仓煤田 项目变更建设内容的批复》青经投【2004】198号文批准建设。 2004年8月破土动工，2007年10月炼焦、化产系统竣工生产。 2009年6月进行了安全生产试生产备案。2009年10月28日通 过消防设施竣工验收，2011年6月通过职业病防护设施竣工验 收。2011年8月通过安全设施竣工验收，9月获得安全生产许可 证。矿井建设项目于2006年10月组织筹建，按国家相关规定, 进行了安全预评价工作，通过了专家评审。 （二）安全标准化开展情况 为达到基础管理规范化、工作过程标准化、作业组织专业化, 提升焦化的管理水平和优化服务水平，按照安全生产标准化要 求，用心组织，明确责任分工，落实工作措施，同时对现场作业 标准化排查摸底，规范档案资料。于2014年1月开展安全标准 化建设工作2014年9月通过评审，达到三级标准。 环境保护方面 环境保护方面 (一)环保“三同时”执行情况 根据建设项目环保“三同时”的原则，焦化先后建设了：消 烟除尘车；脱硫装置；硫铁装置；熄焦塔除尘装置; 烟除尘车；脱硫装置；硫铁装置；熄焦塔除尘装置; 物化法水处 理站；熄焦沉淀池；备煤除尘系统等环保设施。但是初期建设的 除尘设施消烟除尘车达不到环保要求，因此，为治理炼焦烟尘和 粉尘于2010年3月开工建设了二合一地面除尘站，该项目2010 年10月投入运行。同时在原煤配料场增加了高18米的抑尘围墙 和加湿喷洒装置，煤进场后，定时对原煤进行加湿降尘，有效地 控制了煤尘的逸散。在原煤进入受煤皮带系统后，增加了蒸汽降 尘、喷淋降尘设施，大大降低了输送系统的扬尘，改善了输送作 业环境。增加了输送通廊的供水系统，采用湿式清扫，减少了清 扫时的扬尘。焦化项目于2010年12月通过环保验收，获得批复。 四井田煤矿开采项目进行了环境影响评价工作，按照环评要求建 设完成生活污水处理站、锅炉房麻石除尘设施、矿井水处理站等 环保设施。 (-)开展清洁生产和减排情况。 1、根据《中华人民共和国清洁生产促进法》的要求，开展 焦化清洁生产审核工作，于2012年9月通过评审，获得批复文 件青环函【2012】283号文。筛选出无/低费方案8个，其中可 量化考核部分的无低费方案资金投入28000元，经济收益44800 元，可量化部分的投入产出比为1： 1.6,中/高费方案实施了 2 项，资金投入2620万元，经济收效1666万元。 2、做好企业环保工作是公司生存和发展的需要，为职工创造 优美的工作环境，树立良好的企业形象，是企业发展的根本；所 以对企业环境的综合治理就显得尤为重要。为此，按照市环保局 下发的《