###市2015年社区公益创投项目结项评估评分表.docxVIP

附件2 ###市2015年社区公益创投项目结项评估评分表 项目名称：__________________ 评估时间：_________________ 一级指标 二级指标 三级指标 评分 加分/减分原因说明 项目实施（18分） 项目操作 项目的服务内容、服务领域、服务对象、实际执行情况与项目计划书的一致性；项目周期、服务对象、预算、活动内容等调整对项目实施的影响。满分5分。 档案管理 项目所开展活动能够严格进行自我监测，具有图片及文字记录，满分4分。 项目档案资料专人管理、统一存放、分类清晰、记录完整，符合每项得1分，满分4分。 服务呈报 能够严格按照规定时间和格式报送日常项目实施资料，包括：月度工作计划表、总结表、月收支表、状态报告表等要求报送的信息资料，且信息真实一致。满分5分。 资源配置（10分） 项目团队 项目实施团队人员配置与项目计划书一致性，满分2分。 可证明服务和技术岗位聘请了具有相应资质的人士，符合得2分。 项目实施团队成员稳定，符合得2分。 整合资源 有固定的办公场所，相对固定的日常服务活动场地，满分2分。 获得项目计划预期之外的来自社会资金支持，符合得1分。 有获得项目计划预期之外的来自服务所在社区及周边社会资源支持，符合得1分。 财务管理（20分） 财务开支 资金支出项预算与实际数量差值小于25%，符合得2分。 建立财务使用、管理、审批制度并按制度执行，符合得2分。 账目管理 各类账簿账目记录清晰，符合得4分。 账目记录与资金实际支出一致，符合得2分。 各项票据的使用、粘贴规范，符合得1分。 项目的财会人员具备专业素质，符合得1分。 财务处理准确及时，按要求进行会计核算，符合每项1分，满分2分。 专款专用 项目资助全部用于本项目的运作实施，未挪作他用，符合得4分。出现资金违规使用，扣除财务管理指标20分。 项目资金盈余能用于项目可持续性发展、团队人员能力建设，有具体实施方案，符合得2分。 项目成效（25分） 项目成效 服务完成 可证明截止评估时，服务计划如期或提前完成。服务计划如期或提前完成得4分；完成85%（含85%）以上，得3分；完成预期计划60%（含60%）以上，得2分，否则不得分。 可证明截止评估时预期工作量如数或超额完成。工作量如数或超额完成得4分，完成85%（含85%）以上，得3分；否则不得分。 可证明截止评估时服务对象等于或多于项目预期计划。服务对象等于或多于项目预期计划得4分，完成85%（含85%）以上，得3分；完成预期计划60%（含60%）以上，得2分，否则不得分。 可证明截止评估时项目预期指标如期或提前完成。预期指标如期或提前完成得4分，完成75%（含75%）以上得3分，否则不得分。 目标达成 项目针对的服务对象需求的实现程度及对服务对象生活品质、社会支持系统改善与提升程度，满分5分。 项目具有定量、定性分析相结合的服务成效报告，可证明项目具有积极成效，满分4分。 社会影响（17分） 服务对象、社会评价 项目监测、走访中的服务对象反馈，满分5分。 项目主要利益相关方（落地社区/学校/企业/合作机构等）评价，满分5分。 新闻媒体（报纸、电视、网站）对于项目的积极报道，不少于6次得3分，3~4次得2分，1~2次得1分。 项目宣传 通过各类社会化媒体（博客、微博、论坛）进行项目宣传，能与访客积极互动。满分4分。 可持续性（10分） 发展规划 能够对项目模式进行梳理和总结，符合得2分。 能够对服务对象的需求进行进一步调研，具有调研报告，符合得2分。 具有项目可持续发展的规划书，符合得2分。 具有项目可持续发展的执行团队，符合得2分。 具有项目可持续发展的潜在资方、合作方，符合得2分。 合计