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优秀的校长述职报告 　　 　　xx年已经结束，回顾一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中发现不足，在反思中找出差距。这既是一种自我激励，也是一种自我加压。下面，我将一年来的工作情况进行如下总结、汇报。 　　 　　一、办学思路。 　　 　　围绕一个中心，贯穿三条主线，突出四个抓手，实现三个转变。 　　 　　围绕全面提升学校办学综合效益为中心。主要实现四大目标：厚德、笃学、励志、树人。 　　 　　贯穿三条主线: 　　 　　1、以大课间操为主线，扎实做好德育工作； 　　 　　2、以建设“平安学校”为主线，扎实做好安全工作； 　　 　　3、以学习魏书生的教育观为主线，扎实做好教学教研工作。 　　 　　突出四个抓手。 　　 　　一是以夯实课改工作为抓手； 　　 　　二是以更新评价机制为抓手； 　　 　　三是以教研兴校为抓手； 　　 　　四是以搭建师生展示平台为抓手。 　　 　　实现三个转变。 　　 　　1、是教师观念的转变。 　　 　　2、是育人环境的转变。 　　 　　3、是管理方式的转变。目标：由命令式、家长式的简单元素管理向溶入情感、和谐、自主元素管理方式的转变； 　　 　　二、资金使用情况。 　　 　　（1）建警卫室一间，安装监控，购置针式打印机一台。 　　 　　（2）更换3号楼采暖锅炉一台。