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第 PAGE 49页 赣州市赞贤中路（登峰大道至钨都大道段）防护绿带、行道树、分车带绿化工程 施 工 组 织 设 计 南昌市东湖园林绿化服务部 二〇一〇年一月十五 编制： 职务： 职称： 审核： 职务： 职称： 审定： 职务： 职称： 目 录 （1）施工组织设计 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 施工管理目标 第二章 施工组织部署 第三章 施工进度计划及工期保证措施 第四章 施工技术措施 第五章 施工质量目标及保证措施 第六章 文明施工和安全生产防护措施 第七章 施工机械配置 第八章 施工合理化建议和降低成本措施 第九章 工程质量通病防治措施 第一章、施工管理目标? 一、工程施工目标 　　工程质量目标：合格 　　施工工期目标：本工程工期为50个日历天 安全生产文明施工要求：合格 二、工程基本情况 工程名称：赣州市赞贤中路（登峰大道至钨都大道段）防护绿带、行道树、分车带绿化工程 工程地点：赣州市赞贤中路登峰大道至钨都大道段） 三、施工组织依据 1、招标资料 A、赣州市赞贤中路（登峰大道至钨都大道段）防护绿带、行道树、分车带绿化工程施工招标文件 B、赣州市赞贤中路（登峰大道至钨都大道段）防护绿带、行道树、分车带绿化工程的光盘 C、现场勘察及甲方说明 2、有关法律、法规 A、自1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》 B、自2000年1月1日起施行的《中华人民共和国招标投标法》 C、1999年3月15日九届人大二次会议通过的《中华人民共和国合同法》 D、自2000年1月3日起施行的《市政工程质量管理条例》和《园林绿化工程质量管理条例》 E、自2000年3月1日起施行的《江西省园林管理条例》 3、有关技术质量管理规范、标准、规程、规定等 A、中国建筑工业出版社的98版《现行施工规范大全》 B、2000年4月20日建筑部发布的《工程建筑标准强制性条文》 C、建筑部颁发的建筑安全生产“一标三规范” D、ISO9002质量保证标准和公司质量体系文件 E、砌体工程施工及验收规范（GB50202－98） 第二章、施工组织部署 一、公司管理机构 为确保该工程的质量、进度、安全、文明施工，使工程自始至终处于受控状态，公司成立江西洪洲园林工程有限公司江西理工大学东苑区绿地改造工程项目部，实行项目法施工。 1、在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理负责的模式。项目经理部负责整个项目具体事务的动作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。项目经理代表企业法人对内有高度、采购、奖罚等权利；对工程质量、安全生产、文明施工、施工工期、经济效益等全面管理、全面负责。 2、为切实做好本工程，做到重点调配、重点实施、重点保证。组织一个以公司为指挥核心，项目经理为主体的指挥机构，以确保工程预定目标顺利进行。 3、工程指挥部、项目经理组成结构将是一个知识密集型领导班子，具有丰富的理论、施工经验。形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打硬仗的强有力的组织领导班子。 施工现场组织机构设置图如下：公司经理 公司经理 公司各职能科室 公司各职能科室 项目工程师、技术负责人项目经理、副经理 项目工程师、技术负责人 项目经理、副经理 质检员资料员安全员施工员材料员预算员 质检员 资料员 安全员 施工员 材料员 预算员 各 施 工 班 组 各 施 工 班 组 该工程拟投入的项目经理部管理人员名单如下 ： 名称 姓 名 职 称 职 务 项目经理 李寒青 工程师 项目经理 项目副经理 刘南方 工程师 项目副经理 项目技术负责人 周贻荪 工程师 副经理 项目工程师 郭正凯 工程师 工程师 项目工程师 刘石梅 工程师 工程师 施工员 胡志勇 技术员 施工队长 施工员 涂小妹 技术员 施工员 质检员 吕建英 技术员 质检部经理 材料员 彭月凤 技术员 市场部经理 预算员 李慧萍 会计 财务部经理 资料员 刘荣丽 技术员 技术员 安全员 肖著新 技术员 安全经理 二、职责内容 1、公司主要职责 （1）施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会做到有问题及时提出、及时解决，以确保工程施工顺利进行。 （2）监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向项目部提出。 （3）抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在的问题提出整改意见。 （4）参加工程中间结构验收及竣工验收。 2、项目经理部主要职责 （1）根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工科学管理、合理