DISC各种性格详细解读资料讲解.docx

1 DISC各种性格详细分析 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u D主导DISC图形 1 DI主导DISC图形 2 DIS主导DISC图形 2 DIC主导DISC图形 3 DS主导DISC图形 3 DC主导DISC图形 4 I主导DISC图形 4 ID主导DISC图形 5 IDS主导DISC图形 5 IDC主导DISC图形 6 IS主导DISC图形 7 ISC主导DISC图形 7 IC主导DISC图形 8 S主导DISC图形 8 SD主导DISC图形 9 SDC主导DISC图形 9 SI主导DISC图形 10 SIC主导DISC图形 10 SC主导DISC图形 11 C主导DISC图形 12 CD主导DISC图形 12 CDS主导DISC图形 13 CI主导DISC图形 13 CIS主导DISC图形 14 CS主导DISC图形 14 D主导DISC图形 这种典型行为风格,可被大致描述为是创建者的类型.这种类型的人通常表现出能量充沛,行为独特,非常追求新挑战与新机遇.他们有很强的自我力量.创建者喜欢刺激,常常投入到不经深思的冒险中.为了达成目的,他们会给人和环境提出要求.创建者勾画蓝图并充满激情地去推进实施.他们最怕被受到控制与利用,在压力下可能会显得非常直率而缺乏沟通艺术. 行为特征 创建者的行为特征,是非常典型的高支配特征,通常被形容为独断.这是一种非常典型的结合了独断与制约的行为特征,因为并没有其他第二个因素给予平衡.单纯的支配特征显示出盛气凌人,甚至专横的态度.这种行为类型的个体具有很强的成就欲望,深具抱负心并富有竞争力. 交流沟通 创建者通常关注于成就与结果,在极端的情况下,这种行为类型的个体可能仅仅把他人当作达成目标的工具或手段.支配不是一个表示情感的特征因素,他们通常不会过多关注人际关系与情感需求.对于他人来说,会发现很难去打破他们这种天生谨慎,怀疑的表象. 能力特征 创建者具有领导与控制的才干,这些都是基于他们直接的,高标准要求的天性.这种行为类型的个体,比较起需要紧密关系结合的工作情境来说,更适应于结构化的,正式的工作情境.他们是非常具有竞争力与自信的人群,在信息缺乏的情势下,仍然能够迅速做出决策并实施计划.在他人看来极度困难的任务,对于他们来说却可能如鱼得水. 行为优势 创建者通常是直接的,果断的;他们具有强大的自我力量,通常是问题的解决者;他们是冒险家,其激励通常来之于自身. 行为弱势 创建者强烈的支配行为特征,有时候却可能显得过于武断权威;好争论,或过于盛气凌人;他们不喜欢常规,喜欢冒险却可能行动过急. DI主导DISC图形 这种典型行为风格,可被大致描述为是总结者的类型.这种类型的人通常是非常强烈的个人主义者.他们富于梦想,不断进取而且为达目的不懈努力.他们能量充沛又直接主动.总结者对自己和周围的人都有较高的标准,对他人很有影响力,能激励他人去实现目标.总结者会看上去冷酷或迟钝,因为他们是典型的任务取向者.他们很容易发脾气,尤其是感受到被超越时,因此他们总是不断向前. 行为特征 总结者的行为特征,展现出非常独断支配的一面.根据情境要求的不同,这种行为类型的个体通常将体现出直接的和社会化的行为表象.他们通常都具有非常明确的工作或生活目标,并且信心坚定地去达成这些目标.无论在个人权力还是社会影响方面,他们都追求维持自己的控制与支配,他们喜欢被真正地予以尊重. 交流沟通 总结者展现出非常强的社会交际与说服沟通的能力,这种行为类型的个体通常极具个人魅力;但是在面临压力或困难的情况下,他们倾向于采取一种更加直接,专横的做法.他们这种外向且行动快速的风格有时可能让他人受不了;尤其是当他们感觉无所畏惧的时候,他们更加倾向于毫无顾忌地表达他们的观点,而不是采取某种委婉间接的方式. 能力特征 总结者的能力特征,挑战是对他们最好的描述.在他人可能感觉压力或困难的情境下,这种行为类型的个体却能够倍受激励.他们通常乐意为了成功与获得赞誉承担几乎任何的工作,这种风格却很难在其他行为类型中被发现.他们非常适合承担销售类型的工作,他们思考行动迅速,愿意直面挑战,并且可以利用他们的独断与说服能力去激励他人接受某个方案或产品. 行为优势 总结者显得非常外向开放,这种行为类型的个体热爱社交,目的明确且果断;他们勇于接受挑战,也激励他人;是非常有说服力的谈判者. 行为弱势 总结者可能因为其外向的态度会显得富有攻击性,易发怒,耐不住性子;这种行为类型的个体很可能会显得尖刻,固执己见,说到风就是雨. DIS主导DISC图形 这种典型行为风格,可被大致描述为是主导者的类型.这种类型