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- 2019-09-28 发布于江苏
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保安、保洁外聘合作条件
目 录
整体管理理念及目标
管理目标
进驻市场团队的组织架构
一、 保安进驻服务方案
1.各项管理责任制度2.保安进驻前期计划3.应急突发处置预案 4.保安岗位安排和费用预算。(由合作方根据市场量身制定)
二、 保洁服务服务方案
1.保洁服务要求 2.保洁岗位安排和费用预算3.保洁拟派驻人员计划4.保洁各项应急措施。(由合作方根据市场量身制定)
1. 保安管理目标
根据国家物业管理示范商场的评分细则规定要求,结合我司的成功经验,我们承诺有关服务综合技术指标及为完成承诺指标采取的措施如下:
序号
承诺项目
公司标准
承诺指标
实施措施
1
安全防范管理
95%以上
无重大刑事案件和重大交通等安全事故
24小时巡逻,关键岗位24小时固定值班,落实保安岗位职员,明确责任区域,完善制度,狠抓人员思想业务素质。
2
消防管理
无消防事故
100%
组建保安消防队,每季度不少于两次定消防培训和演习,加强防火宣传,对火灾隐患及时处理,确保火灾发生率为0。
消防设备完好率100%
100%
进行编号入档管理,管理员与保安员每天上班必须对消防设施、设备进行全面检查,做好防盗,损坏的防范、保养,确保消防设施的完好与正常启动运行。
3
停车场管理
95%以上
100%
加强巡视,确保道路畅通,无随意占用道路,无改变使用功能
2. 保洁服务工作目标
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