11月17日世茂海南怒放海营执行报告.pptVIP

营销组;【2013年营销目标】; 推广时间少，项目短期内爆发 15天的销售周期，15亿的销售任务 短期大量异地导客，导客任务重;【破题】;总运营架构;企划运营架构;销售运营架构;大连运营架构;好屋运营架构;世茂怒放海团队通讯录;持续爆发;持续爆发;;世茂品牌线;;世茂生活艺术展 项目首次的全国媒体亮相 11月21日-11月27日; 全国炒作，引爆项目热点 项目的全国亮相 集团品牌海南落地;销售线;;;四大营销模式;■ 好屋网对接及监控人;■;■;■ ;推广线;;点;点：全国关注的营销事件； 线：全方位的岛上拦截； 点：300万寻找全民经纪人； 全国引爆、将文昌变成我们主战场！;千万佣金放全国;事件营销;1、音乐节 形式：邀请国际知名摇滚歌手或乐队+草根乐队/直接引入国内已经成熟的音乐节品牌（摩登音乐节） 执行：利用音乐节的影响进行传播，通过新浪、乐视等进行线上传播，拓展项目知名度，同时利用音乐节邀约客户上岛；;2、微电影 微电影贯穿整个项目一期推广，充分制造噱头，形成网络旋风，引爆全国认知： 前期：12月1日启动，借助与乐视的全面合作以及导演的知名度，举行开机仪式，吸引全国媒体关注； 中期：12月7日-12月23日进行拍摄启动； 后期：12月24日，微电影线上发布。;活动流程： 12.1-12.7:自媒体及外媒赛事宣传 12.8-12.23：全国分赛区选拔赛暨项