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财务就职演说最新财务就职演讲稿 　　 　　就职演说,作为一种特殊的政治演讲，如何在演讲时候才会给别人留下好的印象呢?下面是精心为大家挑选出来一些关于最新财务就职演说这篇文章，欢迎大家阅读以下吧! 　　 　　一、以身作则，铁腕治军。从年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施： 　　 　　(1)合理分工，有配合有制约。 　　 　　(2)优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。 　　 　　(3)以身作则，严纪律、明赏罚。 　　 　　(4)事不亲躬，权行其正。 　　 　　二、倾半身之力，保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法，确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。 　　 　　三、作宏观之举，尽参谋之责。作为财务部经理，年度将在完成本部门管理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。 　　 　　四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理人员薪酬激励机制，将为企业发展奠