四好五型班子实施方案.docxVIP

选煤厂“四好五型”班子活动创建实施方案 -、创建“四好五型”班子的宗旨： 提升思想，增强能力，转变作风，树立形象 二、创建“四好五型”班子的标识： 迭腺厂宾支朗 三、 创建“四好五型”班子的理念： 增强责任意识、开拓创新能力 四、 创建“四好五型”班子的内涵： 深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕科学发展、和 谐发展、安全发展的战略目标，全面加强选煤厂领导班了自身建 设，不断增强班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识, 着力提高领导班子的战略决策能力、监督管理能力、市场应变能 力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为提升 企业核心竞争力，实现又好又快发展提供强有力的组织保证。 五、 创建“四好五型”班子的目标： “四好”即：政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风 形象好。“五型”即：效率型、责任型、学习型、服务型、廉 政型。通过“四好五型”班子的创建，使选煤厂的班子在思想政 治建设、领导能力建设上有新提升、谋划事业发展上有新思路、 工作服务机制上有新创新、服务内容方式上有新举措、业务工作 上有新变化，干部职工面貌上有新气象。 六、创建“四好五型”班子的具体内容： 1、以转变作风为重点，打造效率型班子。自觉强化效率意 识，积极查摆和整改本班子中影响效能的突出问题；加大治庸治 懒力度，坚决克服工作中推责任、被动应付、敷衍塞责等行为； 创新工作方式方法，规范和简化工