个人激励及团队激励演示教学.pptxVIP

销售个人激励与团队激励;高深的功夫从哪里来？;;激励的技巧;寻找原动力;下危机;榜样的力量;;; 团队是由一些具有互补技能、愿意为共同的目的、业绩、目标和方法而相互承担责任的两个或以上的人组成的群体 团队内的成员在工作上相互依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上交互影响，在行为上有共同的规范。;在狼群里面，每一匹狼都要遵循合作、服从的原则，要为群体的繁荣与发展承担一份责任。因此，狼为了群体的利益，甚至敢于献出生命。著名管理学家查尔斯说：“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物，它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。; 为什麽激励? 做哪些激励? 怎麽做到有效激励?; 团队激励的目的 是为了实现1+1大于2， 即“整体大于个体之和”;做哪些激励?;正面激励： 1、排名 2、荣誉榜 3、分享 负面激励： 1、问责会 2、蛋蛋会;团队成员成长阶梯;激励的原则;激励者需要了解;法则一;法则二;法则三;法则四;法则五;法则六