四重整合+实现并购价值——以管理的充分整合推进钢铁企业重组的合力建设.pdfVIP

Cooperation 理财伙伴 ! 咨询 四重整合实现并购价值 一一以管理的充分整合推进钢铁企业重组的合力建设 ~el dl IU d L.yUI: 文/赵宇剑 再次吹响中国钢铁企业的重组冲锋号。 随着中国钢铁行业的重组力度和重组步伐 中国钢铁行业避入兼并重组时代 不断加大，从钢铁企业的发展趋势看，未来几 随着经济全球化，钢铁行业作为我国国民 年将是我国钢铁行业的大重组时代，更多的兼 经济的重要行业， 还处于从钢铁大国向钢铁强 并重组将会出现，钢铁行业的产业集中度将进 国转变的成长阶段，这也是行业进行产业结构 一步提高。 在未来的重组中，方式将会更加多样 调整、产品优化升级的机遇期。 这一阶段，钢铁 化，整合形式也会更加丰富，重组的有效性会受 企业联合、兼并和资产重组将成为钢铁工业结 到更多的关注。 构调整的中心环节和突破口。 国家在2009年3月发布的《钢铁产业调整和 兼并重组给钢铁企业带来什么 振兴规划》中就明确提出要促进钢铁企业的重 经过最近两年各企业的实际运作以及广东 组，提高产业集中度和竞争力。 力争2011年前，全 钢铁集团、广西钢铁集团、河北钢铁集团、山东 钢铁集团、鞍本集团等大型钢铁企业集团的诞 国形成宝钢、鞍本、武钢等几个产能在5000万吨 以上、具有较强国际竞争力的特大型钢铁企业; 生，国内钢铁企业行业的重组格局已经由前期 形成若干个产能在1000~3000万吨级的大型钢 的春秋混战局面隐然过渡到战国七雄阶 铁企业。 2009年12月，国家工信部出台《促进中部 段，主导后期国内钢铁行业的几大区域性钢铁集 地区原材料工业结构调整和优化升级方案~，明 团的框架已经浮出水面，华东地区以宝钢集团为 龙头、 东北地区以鞍本集团为龙头、华北地区以 确支持武钢、马钢、华菱等中部企业发挥龙头作 新京唐和河北钢铁集团为龙头、中西南地区以武 用，加快与省内外企业联合重组，形成具有较强 钢集团为龙头的竞争格局已基本形成。 实力的企业集团， 努力减少区内钢铁企业数量。 在区域性框架下的竞争格局虽然已经基本 自 2008年以来，从武钢重组柳钢，宝钢收 形成，但现状与兼并重组的本源目的-一为了扩 购宁波钢铁，首钢收购山西长冶钢铁，山东钢铁