第8章目标成本控制.pptVIP

本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时为890小时；企业 生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.50元/小时。 二因素法：　　固定制造费用耗费差异 ＝1424－1000×1.5＝－76（元）　　固定制造费用能量差异 ＝（1000－400×2）×1.5＝300（元） 三因素法：　　固定制造费用耗费差异 ＝1424－1000×1.5＝－76（元）　　固定制造费用闲置能量差异 ＝（1000－890）×1.5＝110×1.5＝165（元）　　固定制造费用效率差异 ＝（890－400×2）×1.5＝90×1.5＝135（元） 五、成本差异的期末处理 “原材料”、“生产成本”和“产成品”账户登记标准成本，无论是借方和贷方均登记实际数量的标准成本，其余额亦反映这些资产的标准成本。期末对各项成本差异进行调整。 调整方法： 有两种：一次直接转入销售成本；如果成本差异较小，可以既不调整也不转账。 1.结转本期损益法　　按照这种方法，在会计期末将所有差异转入“本年利润”账户，或者先将差异转入“主营业务成本”账户，再随同已销产品的标准成本一起转至“本年利润”账户。　　采用这种方法的依据是确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的低效率和浪费造成的，应当直接体现在本期损益之中，使利润能体现本期工作成绩的好坏。 案例：邯钢：倒挤出来的利润 思考： 邯钢经验如何进行成本控制？ 邯钢经验属于目标成本控制吗？ 案例：丰田公司目标成本管理 思考： 丰田如何进行成本控制？ 邯钢的成本控制与丰田的成本企划有何区别？ 如何实行目标成本控制？ 成本控制惹的祸，盘点拆车低分车型 第三节多元化标准成本制度 多元化成本的构成内容 1 多元化成本的控制对象 2 测评体系 3 案例 4 一、多元化成本的构成内容 （1）制造成本。 我国现行会计制度规定采用的计算产品成本的方法，会计报表中反映的产品成本包括的内容。 （2）变动成本和固定成本。 按成本性态将成本分为变动成本和固定成本，可以为企业进行决策和改善经营管理提供资料，为财务会计和管理会计在实务中的有机结合奠定基础。 （3）目标成本。 从产品的设计阶段到产品完工和销售，都要制定目标成本作为标准成本，以衡量实际成本与目标成本的差异以及发生差异的原因，及时采取措施，达到控制成本的目的。 二、控制对象——产品生产成本和期间成本 由于现代科学技术的发展，期间成本占的比重越来越大，因此标准成本系统必须把期间成本和产品成本的控制放在同等重要位置。 （1）产品成本的控制。对产品成本的控制，主要是通过对直接材料和直接人工制定标准成本，对制造费用编制预算的方法进行控制。 （2）期间成本的控制。对期间成本的控制，可以编制责任预算和专项预算以控制期间成本的支出。 三、综合测评体系——责任化 平衡计分法是通过一整套完整的评价指标体系对企业的绩效进行测评，以控制企业的经营活动。 四.案例：柳工的标准作业成本设计 【思考问题】 多元化标准成本制度与传统标准成本制度有什么区别？ 标准成本制度和作业成本如何相结合？ 如何更好地适应环境变化改进成本控制？ 内容拓展：全过程、全周期的成本控制 案例讨论： 上汽投56亿元研发新能源汽车，做最适合消费者的车 * Thank you very much！ 祝你成功！！ * * * * 成本差异的连环替代法 实际价格×实际用量 标准价格×实际用量 标准价格×标准用量 价差 量差 （1）直接材料标准成本的制定： 某单位产品耗用某种材料的标准成本=价格标准×用量标准 某单位产品直接材料标准成本=∑该种产品所耗各种材料的标准成本 （2）直接人工标准成本的制定 ①计件工作形式——其标准成本为计件工资单价 计件工资单价=工人某一等级小时标准工资×单位产品工时定额 ②计时工资形式——小时工资率标准×单位产品工时定额 小时工资率标准=预计支付生产工人工资总额/产能标准总工时 （3）固定制造费用标准成本的制定： 根据固定成本的特点，处于对产品定价和其它方面的考虑，需要有一种人为的、稳定的固定费用单价，因此，在采用全部法计算成本的情况下，就先定出一个固定费用标准分配率（固定费用价格标准）。 固定制造费用分配率标准=固定制造费用预算总额/产能标准总工时（预算产量×标准工时） 单位产品固定制造费用标准成本=固定制造费用分配率标准×单位产品工时定额 （4）变动制造费用标准成本的制定： 变动制造费用标准成本的制定=变动制造费用