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产品分析;产品策略;产品策略研究的问题;产品是一切生产经营活动的核心的物质载体,是“企业的生命”。没有产品,经营活动也无从说起。
在市场营销组合中,产品策略是核心,它对营销组合的其他策略,如价格策略、促销策略等起着统领作用。
因此,产品策略的成功与否,在一定程度上决定了企业的兴衰成败。;产品的定义;产品设计;产品生命周期分析;产品组合决策;产品线决策;产品线扩展策略;采取向下扩展的策略时,公司要承担一定的风险,新的低端产品可能会蚕食掉较高端的产品,这样会对公司发展反而不利;
公司扩展低端产品可能会激发竞争对手将产品品目向高端发展。;向上扩展:在市场上定位于低端产品的公司可能会打算进入高端产品市场。其原因:
被高端产品的高增长率和高利润所吸引;
为了有机会把自己定位于完整产品线的制造商上。;风险:市场上高端产品的竞争对手不仅会固守已取得的阵地,而且还会反过来进入低端市场,以进行反击。
顾客也许不会相信新厂商能生产优质产品。
公司销售代表和经销商可能会因为缺乏才能和培训,不能很好地为较高的产品市场服务。;新产品开发;总结;影响新产品开发的其他因素:
新产品中的高代价
资本短缺
新产品开发完成的时限缩短
成功产品的生命缩短
在有些领域里重要的新产品构思太缺乏
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