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- 2019-09-30 发布于广东
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讨论分析: 1、比较行政三分制改革与以前我国行政组织改革的异同? 2、分析深圳行政三分制改革的动力与阻力。 3、你认为行政三分制改革有无必要?会不会成功?请说明你的理由。 4、如果深圳改革能够取得成功,能不能推广到全国地方政府呢? 行政组织学 ? 湖南理工学院 第八章 行政组织的发展 通过本章的学习,认识行政组织发展的内涵和动力阻力因素,了解西方行政组织发展的趋势和我国行政组织发展的方向。 一、行政组织发展的内涵 行政组织发展是指行政组织人员在对未来社会发展趋势进行科学预测的基础上,有规划、长期地依法对行政组织的职能、结构、技术、管理方式、人员、文化等方面进行的重大调整和改革,以增进行政组织的绩效。 二、行政组织发展的基本目标 1.提高行政组织对于外在环境的适应力、改造力。 2.加强行政组织自身的稳定性、协调性,使其稳定、协调、有序地运作。 怎样认识行政组织的变革性与稳定性的关系 ? 首先,稳定性是变革性的基础。 其次,必须使行政组织具有一定的灵活性、可变性,必须使其能够突破原有的稳定协调关系,并在新的条件下建立新的、更为科学的协调关系。 三、行政组织发展的内容 1.行政组织职能的发展 2.行政组织结构的发展 3.行政组织管理技术的发展 4.行政组织人事管理的发展 四、行政组织发展的动力与阻力 “生产关系和上层建筑的改革,不
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