浅析高端物流在我国的发展毕业论文.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 目 录 1 1、物流成本的概念及构成 2 1．1物流成本的概念 2 1．2物流成本的构成 2 2、影响物流成本的因素 2 2．1.物流的合理化 2 2．2.物流质量 3 2．3.物流效率 3 3、物流成本控制方法 3 3．1.物流成本控制的计算方法 4 3．1．1按支付形态计算物流成本 4 3．1．2按职能计算物流成本 4 3．1．3按适用对象计算物流成本 4 3．2降低物流成本的途径 5 3．2．1加强企业职工的物流成本管理意识 5 3．2．2通过效率化的配送降低物流成本。 5 3．2．3对商品物流全过程实现供应链统一管理 5 3．2．4利用一贯制运输和物流业务外包降低成本 6 3．2．5借助现代化信息管理系统控制和降低物流成本 6 3．2．6实行连锁经营 6 3．2．7加快物流速度，扩大物流量 6 3．2．8减少物资周转环节 7 3．2．9改善物流管理，加强经济核算 7 3．2．10优化企业物流系统 8 3．3安利降低物流成本的途径 8 3．3．1非核心环节通过外包完成 8 3．3．2仓库半租半建 9 3．3．3核心环节大手笔投入 10 致 谢 10 参考文献 11 1、物流成本的概念及构成 1．1物流成本的概念 根据2001年8月1日正式实施的中华人民共和国国家标准《物流术语》，物流成本可定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”。既产品在实物运动过程中一切包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出人力、物力、和财力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 人们可以从不同的角度来对物流成本进行观察和分析，分析和考虑的角度不同，对物流成本的认识也就不同，物流成本的含义也就不同。有学者认为，“按实体的经营性质不同，可将物流成本分为制造业物流成本和流通企业物流成本两大类型”。按照人们进行物流成本管理和控制的不同角度，把物流成本分为社会物流成本、货主企业物流成本及物流企业的物流成本三个方面。 1．2物流成本的构成 物流成本的构成是由三部分构成的： （1）伴随着物资的物理性流通活动所发生的费用以及从事这些活动所必须的设备、设施费用。 （2）完成物流信息的传送各处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必须的设备和设施费用。 （3）物流综合管理所发生的费用。 加强物流费用的管理对降低物流成本，提高物流活动的经济效益具有十分重要的意义，所谓物流成本管理不是管理成本，而是通过成本去管理物流，可以说物流成本管理是以成本为手段的物流管理，通过对物流活动的管理降低物流费用。 2、影响物流成本的因素 2．1.物流的合理化 物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理，具体表现为以尽可能低的物流成本获得尽可能高的服务水平。高水平的物流服务往往带来高的物流成本，对于一个企业而言，物流合理化，是影响物流成本的关键因素，直接关系到企业的效益，它是物流管理追求的总目标。 物流的合理化包含的内容很多，不简单的局限于运输、保管、装卸、搬运、包装、流通加工和信息处理等物流要素的合理化。还应该把物流设备和物流活动看作一个系统，各个物流要素处于该系统之中，处理好各部分之间的关系，组织各部分协调和谐的发展下去，发挥着各自的功能和作用。比如有时提高运输效率，运输成本增加了，相反仓储保管的成本下降了，总的物流成本也减少了。由此可见，物流成本的合理化要根据实际物流流程来设计、规划，不能单纯的强调某个环节的合理、有效、节约成本，就把物流合理化当作整个物流系统的优化，最优化的组成，达到最低的物流成本。 2．2.物流质量 加强物流质量管理，是降低物流成本的有效途径。只有不断提高物流成本的质量，才能不断的减少消灭各种差错和事故，降低各种不必要的费用支出；只有不断提高物流质量，才可做到物流的各个环节合理协调的长远发展；只有不断提高物流质量，才能降低物流过程的消耗，增加物流企业的盈利；只有不断提高物流质量，保持良好的信誉，才能吸引更多的客户，形成规模化集约经营，提高物流效率，从根本上降低物流成本。物流质量对于一个物流企业而言，它就是整个企业的根基所在，一个企业没有良好的服务质量，就不会拥有好的经济效益。物流质量就是整个企业的生命。 2．3.物流效率 提高物流效率，可减少资金占用，缩短物流周期，降低储存费用，从而节约物流成本。物流企业应注重对现有资源和流程不断改进，提高作业效率，同时，配置一些基础性设施，如计算机、软件、系统联网等。 电子商务已经在个行个业兴起，电子商务以成为物流努力的方