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- 2019-10-07 发布于天津
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中国传统文化与现代企业管理;目录;;; 2、《论语》的管理智慧;3、法家管理思想 —以“社会与体制”为本体, 集中体现“管理实效”;4、道家文化对企业管理的影响分析;5、《孙子兵法》的借鉴;(2)“将”的素质指导现代企业领导的方法论 ;(3)兵法的系统观对完善企业管理的借鉴意义;三、从中国传统文化角度看海尔的企业文化;1、海尔文化的构成 ;2、海尔文化中的“以仁为本”;(1)“三心换一心”与《排忧解难本》;批评艺术的五步骤 ;(2)“范萍事件”与80/20法则 ——制度与灵活 ;(3)“以仁为本”是海尔OEC制度文化得以落实的基础; ;“三工”就是说“优秀员工”、“合格员工”和“试用员工”。 三种员工是根据工作成果相互转换的。 按照“高质量的产品是高素质的人干出来的”理念,海尔集团广泛开展干部轮训、 员工学习、竞争上岗、点数工资、计效联酬、双向选择等旨在提高员工素质的措施,全面实施“人才战略”。; ; ;四、中西方管理思想的结合;2、西方的理性与东方的灵性创造性地结合; ;五、建议;小组成员:
何梅恋(组长)
黄文新 黄艺杰 詹恢旺 黄华彬
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