成本管理简单题.docVIP

成本管理 简述成本控制的特点 成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性 成本控制对价值运动实施直接控制，面对非价值运动实施间接控制 成本控制贯穿于企业生产经营的全过程 成本控制一般在事中进行 成本控制活动需要企业各个部门的通力合作 成本控制工作可以促使企业的会计工作提高一个档次 简述作业成本管理的内容 实施作业成本法；（2）分析客户的需求；（3）分析赢能力；（4）进行作业价值分析 （5）分析作业预算执行的结果；（6）采用适时生产制度；（7）全方位采取措施改善企业的生产经营 3.简述成本管理的原则 （1）集中统一与分散管理相结合的原则；（2）技术与经济相结合的原则；（3）专业管理与群众管理相结合的原则；（4）成本最低化原则；（5）全面成本管理的原则 4.战略成本管理有什么主要特点？ （1）重视战略目标，具有长期性；（2）重视企业与外部环境的关系，具有外向性；（3）重视竞争优势的建立，具有竞争性；（4）重视企业生命周期的不同阶段，具有动态性；（5）提供的成本信息具有多样性和全面性； 5.什么是成本最低化原则?如何理解这一原则？ 成本最低化原则：成本管理的主要任务是在一定条件下，分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。理解这一原则时，首先应注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要从实际出发，二是要注意成本最低化的相对性。总之，应确定一个比较的标准，才能进一步确定最低化，从而解决降低成本的策略问题。 6.简述市场经济条件下完善成本管理体系应采取的注意措施。 （1）经常对成本管理体系进行维护，使之渐趋完善，充分发挥成本管理体系应有的作用；（2）积极吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加科学和先进；（3）建立完善的成本管理体系的运转程序；（4）调整成本管理系统 7.相关成本与无关成本的种类各有哪些？决策中为什么要区分相关成本与无关成本？ 所谓相关成本是指与成本决策有关的一系列成本观念的总称，包括差量成本，机会成本，专属成本，重置成本。无关成本是与决策无关的一系列成本，包括沉没成本，共同成本。 决策中必须区分相关成本和无关成本，凡是可以断定的无关成本，决策中不必考虑，可以剔除，以提高决策正确性和决策效率。