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XX事业园公用设施管道安装工程
施
工
组
织
设
计
编制单位:
编制日期:
一、工程概况及编制说明
(一)工程概况:
本工程为山推XX事业园公用设施管道安装工程。包括室内外给水、排水、动力管道安装,换热站、压缩空气站、二氧化碳站、推土机供油站安装。给水管材采用聚乙烯管,热熔连接;污水管材采用钢筋混凝土管;换热站包括换热器、循环水泵、软化水箱、分汽缸等安装;压缩空气站包括储气罐、精密过滤器、冷冻式干燥机、螺杆式空气压缩机等安装;推土机供油站包括气动隔膜泵、加压滤油机、立式油罐、卧式埋地油罐安装。
(二)编制依据:
1、甲方提供的编制图纸及资料。
2、CJJ28-89《城市供热管网工程施工及验收规范》;
GB50236-98《现场设备,工业管道焊接工程施工及验收规范》;
GBJ242—82《采暖及卫生工程施工及验收规范》;
GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》;
GB50268—07《给排水验收及规范》;
GB50275-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》;
劳部发[1996]40号《压力管道安全管理与监察规定》。
3、现场勘察及实际经验。
二、施工前总布置
1、工程工期:10天。
2、质量目标:达到国家施工验收规范优良标准。
3、安全目标:创安全文明施工工地,杜绝事故发生。
三、施工前的准备
1、开工报告办理完审批手续。
2、设计图纸、设计说明及其它技术标准,规范齐全,施工图纸专业会审完毕,设计院向本单位已做技术交底。
3、施工质量计划,施工组织设计,施工方案等已编制完毕,技术交底工作完成。
4、材料、劳动力、设备机具齐全,数量、品种、能力可满足工程需要,人员资格满足要求,施工现场,水、电、能满足施工需要。
四、质量控制措施
为确保工程质量,为建设单位提供可靠的质量保证,遵循公司“开拓进取、争创一流,用先进的管理和技术确保提供合格产品,争创优良工程,持续改进,实现顾客(业主)满意”的质量方针,根据公司现行的《质量手册》、《质量管理制度》、《安装工艺》、《焊接工艺》等,制定如下质量控制措施:
1、积极贯彻有关标准、规定、规范;严格执行安装工艺、焊接工艺、操作规程,确保质量体系有效运行。
2、质量体系的首要环节是建立完善组织机构,明确其职能职责。总工程师负责组织质量体系运转。其主要职能是指导、检查、监督各质量责任工程师的工作,协调处理质量活动中的相互关系,负责公司有关质量管理制度的贯彻执行,组织有关质量责任人采取措施,防止质量问题的发生,并对施工过程中的质量问题制定纠正预防措施。
3、为促进项目质量活动的开展,公司将定期或不定期由项目质量保证师负责主持召开质量分析会,检查质量控制情况,分析质量动态,研究制定改进措施,使过程质量始终处于受控状态。
4、施工过程中应严格按照设计图纸、标准、规范和工艺、安装作业指导书,及时处理过程中出现的各种技术问题,纠正由于质量波动造成的质量偏差,使影响工程质量的技术、管理和人的因素,始终处于受控状态,各环节的质量得到控制。
5、认真进行图纸会审,及时发现设计图纸中存在的问题,并将处理意见形成会审记录,在施工前向施工班组进行技术交底。
6、施工过程中,如发现设计与实际不符应及时通知设计部门进行设计变更并会同业主形成文字记录。
7、材料控制:执行原材料检验制度,确保现场使用的原材料质量受控,一定做到无合格证的管件不要、无质保书的材料不要、没检验的材料不用的原则,材料进入现场,通知材料责任师进行检验,使原材料在质量上受控。
8、施工过程控制:总工程师应对机械、设备、能源、工艺质量、质量体系进行有效管理,同时对特殊工序(如:吊装、焊接,从计划、批准、检测等方面加强质量控制,并对存在的隐患及时提出,加以预防)。
9、质量检验控制:根据设计要求,保证检测、检验设备满足工程需要,完善检测、检验手段,根据施工进度及工序,设定质量控制点,实行“三检制”、“岗位责任制”,定期组织质量检查。
五、工期保证措施
为保证工期,我公司采用以下措施:
1、精心科学组织施工,按施工进度计划各种材料提前进场,避免停工待料。
2、各道工序相互配合,计划工期进行。
3、根据施工情况不同,合理安排施工人员,并及时做好人员补充。
4、加强对设备工器具维修保养,特别是对备用工器具经常性检查维修,以备使用。
5、采用左右两端同时施工方案,即多台电焊机从两头同时焊接。
6、每天、每周制定工作计划并努力完成。
7、为保证工期,技术人员在每道工序之前,根据图纸,该道工序所用的材料工具,是否到位,是否能用,杜绝材料缺少和几个不能使用而影响施工正常进行。
8、正确进行施工布置,工序衔接紧凑,劳动力安排合理,避免窝工现象。
9、安装组分为上下两班,同时施工确保安装工期。
10、质检人员在工序施工过程中要严格认真
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