南昌2009年度临时促销员规划.docVIP

PAGE PAGE 2 南昌和美2009年度临时促销员规划方案 [人员规划目的]： 加大培训和监管力度，强化临促人员的战斗力和竞争力，增强临促人员的稳定性； 充分整合资源，对推广人员人力成本进行优化； 增强推广活动的频繁性，提高品牌知名度，为活动上规模做人员储备和培养； 建立临促管理体系。 为公司督导、业务、推广人员做人员储备，加强后备梯队建设。 [人员设定]： 1、抚州：市区4人（辐射上顿渡活动、周边乡镇活动）；县城：6人（辐射周边乡镇活动） 2、新余：市区3人（辐射周边县城、乡镇活动） 3、萍乡：市区4人（辐射周边乡镇活动）；县城：2人（辐射周边乡镇活动） [人员年度预算]： 按市区每人300元/月，县城按每人350元/月的固定工资进行发放。 抚州区域月度设300元激励工资；半年度设500元激励奖金；萍乡区域月度设200元激励奖金；新余区域月度设100元激励工资；新余、萍乡两区域半年度合设500元激励奖金。 全区域半年度设1000元激励奖金。 计算方式：按每月8天活动安排，每天计￥37.50元。 我区域计每月￥5400.00元；激励工资￥5600元；2009年后半年度（7-12月）总计￥38000.00元 [人员发放工资方式]： 每月15日由南昌市和美贸易有限公司进行银行汇款给临促。（中国银行） 临促县级或周边乡镇活动交通、住宿、用餐费用均由我司支付，由相关活动负责