架子搭拆和保温拆除敷设投标文件.docVIP

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施工组织设计 我公司若中标,本施工组织设计作为工程施工的纲领性文件,用以指导工程的施工与管理。以确保各项管理目标的实现。同时我们按照ISO质量管理体系进行运转体现,“以质量管理为中心,视工程质量为生命,坚持以人为本,严格过程控制,持续质量改进努力完善服务,为业主提供满意的优良工程”是公司的质量目标。 一、编制依据: 1.1、《火电机组达标投产考核标准》 1.2、《工程测量规范》GB50026-93 1.3、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 1.4、《现场临时用电安装技术规程》JGJ46-88 1.5、DL/T5047-95 电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇) 1.6、GBJ126-89 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 1.7、GB8174-87 设备及管道保温效果的测试与评价 1.8、DL/T638-1997 火力发电厂锅炉炉墙检修工艺规程 1.9、电安生【1994】227号 电业安全工作规程(热力和机械部分) 1.10、《设备及管道保温设计导则》GB/T8175-87 1.11、《设备和管道保温技术通则》GB/T4272-92 1.12、《设备管道保温规程》HG25042-91 1.13、《设备及管道保温效果的测试与评价》GB/T8174-87 1.14、《绝热工程施工及验收技术规范》HGJ-215-80 1.15、《管道及设备保温》98R418图集 1.16、《电力建设施工及验收技术规范》 1.17、《火电施工质量及评定标准》 1.18、《电力建设安全工作规程》 1.19、我公司多年来在同类工程的施工经验 二、工程概况 2.1、工程名称:南阳天益发电有限责任公司#3机A检第一标段汽机、电气一次专业检修所需架子搭拆和保温拆除、敷设工程 2.2、项目地点:河南省南阳市方城县 2.3、工期要求:65天 三、施工前资源准备计划 1. 施工前技术准备 1.1根据甲方要求,备齐业主及设计单位明确提出的技术规范要求及验收评定标准。 1.2项目经理部对施工要求和现场踏勘,进行专业审核和具体情况综合评审,对所提出的各项技术问题,其它各方面的规范、规定及要求标准,充分做好相应准备措施。结合工程实际情况,提出施工技术方案。 1.3项目经理部总工接受甲方交底后,给项目部各级管理人员及现场工作人员进行安全、技术交底。 1.4对施工所采用的材料、工器具及工地其它应准备的物资材料,要做好充分准备并验收合格。 1.5需要交甲方复验的证件、证书及材料质检报告、等级证明等相关证明材料,一定要按时提供给甲方审验。 2. 施工现场条件准备 2.1根据工程施工需要,首先搭建或租赁好临时办公室、工人生活用房,材料、工器具所需的库房,施工必要的工棚等临时设施。 2.2对施工所用交通工具、施工机具、物资、材料、工器具、水、电等全部备齐并落实到位。 2.3必须做好防潮、防雨、风、火及易燃易爆物品的应急防护措施。 2.4职工生活区、办公区、临时材料库房等处,要安装专用消防水管道及消防设施,备好必要的消防器材并设专人管理。 2.5设生活管理、材料管理、环境保护、安全文明施工等专职责任人。 3.人力资源准备计划 针对本项防腐绝热工程现实情况,我公司进行了严密的组织工作。组织专业施工队伍,以施工队、班组为主体,结合本工程特点,配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员,由项目部统一指挥管理,后附劳动力计划表。 4.动力工器具配置计划 我公司具有充足的施工机具及工器具装备,并保养良好,后附机械设备表。 5.材料采购供应计划 5.1由甲方提供的材料,我方应在开工前10天将材料用量及时间提交给甲方相关部门,到货后,由我方材料、质检管理人员配合甲方、监理相关人员进行检验合格后,方可进入施工现场使用。对于我方自购材料,应按业主指定的品牌进行购习,开工前首先确定本工程材料用量、产地规格、型号及费用。我方供应的材料须有说明书、产品合格证等资料,须符合设计要求,且其品牌、规格型号、价格、产地、质量经业主认可后购买使用。 5.2材料供应要分批采购或分批运输,每批材料必须在分项工程开工前3 天,抵达施工现场指定地点。 5.3对材料供应厂家的每批材料、每个品种都要全面验收,做好材料验收记录并存档备查。 5.4要按计划准备足够的施工材料,采取切实可行的材料供应措施,绝对不能因材料货源不足或供应运输不及时而延误工期。 5.5自购材料质量控制网络图 按业主确定的材料品牌确认材料供应商、型号、价格、颜色等公司后勤保障部派人去厂家验货并签订供货合同 按业主确定的材料品牌确认材料供应商、型号、价格、颜色等 公司后勤保障部派人去厂家验货并签订供货合同 材料按时运到施工现场,相关人员复检验收 存放入施工现场材料库,产品合格证、复检验收记录、适量样品送甲方审验 四、施工技术方案:

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