小修保养工程施工.docVIP

一、施工组织设计机构、施工总平面置图、施工总体进度计划表 1．小修保养人员组织机构 本项目属小修保养工程，施工工期要求长，根据工程量等情况，我公司成立智能型、高效型的项目经理部。使具有丰富施工经验的公路工程技术人员组成施工技术组，负责处理施工中的有关技术问题。同时调配公司最有实力的小修保养班组投入到本项工程的小修保养施工当中，实行总公司与项目部、施工处逐级签订工程责任书、质量责任书、安全责任书和廉政责任书。在施工全过程中，合理配置、调度工程机械和运输车辆，以达到组织健全、人员到位、机械到位、工作有序。 我们将在施工全过程以“质量、工期、安全、效益”为工作重点，以项目经理部为生产指挥中心，合理调度、统筹安排，“优质、高速、安全”地完成本合同段施工任务。沿线村庄较多，施工中应加强同各乡镇政府的联系。另外，施工中应注意行人及行车安全，保障整个工程的顺利实施。 项目经理 项目经理 项目总工 项目总工 办公室资料员技术员安全员 办公室 资料员 技术员 安全员 路面保洁队路况巡查队小修作业队 路面保洁队 路况巡查队 小修作业队 （1）、项目经理部是公司为完成本合同段工程而专门设立，代表公司全权负责本合同段工程的施工与管理； （2）、项目经理部下设安全员、技术员、资料员、办公室和工程施工队；后勤部下设食堂；工程施工队下设路况巡查、小修施工队和保洁作业队。 2．施工总平面置图 投标人应递交