工程定向班培养方案.docVIP

工程管理定向培养班课程体系介绍 工程管理专业定向培养班介绍 本校基于在校生学习情况，先后开设专业课学习阶段、业务实战课学习阶段，使学生在学习过程中，不仅能够了解工程管理专业知识，同时能够掌握熟练的管理技术。为了保证学生后期实习、就业，经教务部研究决定，与建筑行业各知名企业（如：山河建设集团、湖北省工业建筑集团有限公司、光谷城投建筑有限公司、东盛元建设项目管理有限公司、21世纪不动产、武汉百居易房地产经营咨询有限公司、顺驰置业武汉有限公司、武汉万科）联合推出校企合作特色项目：工程管理专业人才定向培养班。 定向班将由学校先后邀请各知名企业经理人、总监等到学校进行企业文化、工作内容讲解，让学生初步了解各专业课、业务实战课重点学习内容以及学生毕业后就业方向，激发学生的学习兴趣。在学生确定毕业就业方向后，由老师、辅导员对学生进行考核，确定定向培养班学生人员，统一安排学习、生活场所（首义校区定向培养班），独立进行定向培训教学，使学生在毕业前期就能够了解建筑行业的企业文化，工作内容，又能根据自己的爱好方向选择就业，同时确保了学生就业后能够迅速成长为企业的骨干管理人才。 工程管理定向培养班培养方向 定向班 企业名称 培养方向及岗位 定向班人数 山河建设定向班 山河建设集团 施工员、造价员、监理员 50人 工业建筑集团定向班 湖北省工业建筑集团有限公司 资料员、预算员、施工员、造价员、监理员 60人 光谷城投定向班 光谷城投建筑有限公司 东盛元建设项目管理有限公司 预算员、施工员、造价员 70人 地产置业顾问 21世纪不动产 地产置业顾问（60人） 验房师（20人） 80人 武汉百居易房地产经营咨询有限公司 顺驰置业武汉有限公司 武汉市万科物业服务有限公司 定向培养方向为建筑行业各参见单位的管理人材，学生在参加定向培养班前，可根据自己的兴趣爱好，确定自己的发展方向。 定向班学习计划 工程管理方向定向培养班学习共分为7个阶段 企业技术总监讲座和讲解企业文化 由学校邀请各名企经理人、总监等到学校进行讲座，对建筑行业发展情况、主要涉及的工作范围以及企业文化进行讲解，让学生初步了解工作范围、工作内容、择业、就业方向。 针对岗位的技能培训（见表） 工程管理专业定向班教学计划安排 序号 培养方向 课程比例 培养方式 时间安排 1 工程施工 35% 理论知识、阶段考核、实训+实践 2013年1月7日 2 工程监理 25% 2013年4月16日 3 工程预算 10% 2013年1月7日 4 工程材料 10% 2013年3月1日 5 工程质检 10% 2013年3月1日 6 房屋验收 5% 行业知识、模拟实训、企业实践 2013年1月7日 7 房产销售 5% 销售知识、模拟实训、企业实践 2013年4月16日 结合真实案例的讲解（企业用的工程图纸等） 由实战课老师提供已建建筑图纸、文件（如：三一重工厂房图纸、东风起亚汽车厂PROJECT管理文件、招标文件、经济标、技术标、以及各专项方案、细则、大纲等），再根据实战课老师提供的文件进行系统的教学，培训。 学习路线： 工程力学——工程识图——工程测量——工程预算——工程进度——工程技术——工程资料——安全质量控制 理论知识要求掌握：常用力学知识——建筑构造——工程测量——工程建模技术——工程预算编制——工程进度计划的编制——工程技术方案的编制——工程资料填写、收集、整理、报验——现场安全及工程质量管理——常用工程软件学习——工程质量验收程序及参与单位 实战成果检测：设计小型建筑模型（或图纸）——出据一份测量成果报告——编制工程量清单——编制进度计划——工期优化——编制施工组织设计及安全专项方案——工程资料的编制、报验——编写质量及安全事故调查报告 参观工地 主要参观武汉市内各种结构（土建、市政、钢构、水电、装修等）在建建筑，使学生真实、直观的了解现场工作情况，在学生参观过程中，由实战课老师对本建筑的特点进行讲解，并由学生根据自己所学的知识对该建筑物进行分析、评价。 相关实训基地实习 学生参观完各结构过程在建建筑后，由学校组织统一安排到相关实训基地进行实际操作训练（如：砖混结构砌筑、框架结构流水施工、钢结构性能检测等等） 每周考核 针对学生的学习情况，由各企业工程师、业务实战课老师、辅导员对学生每周学习情况进行考核（考核内容：理论知识、业务实战课成果、创新思维）。 最终选拔至企业实习 经各企业工程师、辅导员、业务实战课老师考核后，选择培训合格或专业能力突出的学生直接到企业实习、工作。 工程管理专业定向班实训就业岗位分析 序号 岗位 实训时间 学生比例(按工程管理总人数) 启动时间 1 工程施工 1周内 20% 2012年12月8日 2 工程监理 1周内 10% 2013年3月4日