红星美凯龙-数据中心方案.pptx

红星美凯龙数据管理中心方案目录SAP数据管理方法红星美凯龙数据计划数据的数据范围数据负责人架构数据管理平台构建数据管理现状面临的问题SAP数据管理方法红星美凯龙数据计划及状态工作任务开始时间结束时间蓝图设计阶段　　数据标准化清单2013/4/182013/6/3数据收集、优化和转换策略2013/4/182013/6/3数据收集模板2013/4/182013/5/31系统实现阶段　　数据收集2013/6/32013/7/16第一轮主数据收集和盘点2013/6/32013/7/16数据导入工具相关工作2013/6/72013/7/16上线准备　　数据准备2013/7/172013/8/31第二轮主数据收集2013/7/172013/8/16最终数据准备（第三轮）2013/8/192013/8/31数据切换2013/9/12013/9/8如组织机构的基本信息、组织层次关系、部门设置、编制、人员基本信息、学历、民族、职称等人基础数据物财如物资和设备管理所需的相关数据，包括基本信息、销售、采购、仓储、会计、成本等如核算体系、会计科目分类、会计明细科目、资产等数据的数据范围物物料通用和专用设备人组织机构员工业务伙伴租户供应商财会计科目表固定资产财务核算体系项目技术经济指标其他基础数据展位空间数据管理平台-基础数据的管理流程比较集中式管理集中+分散式管理分散式管理数据标准制定与发布数据标准制定与发布数据标准制定与发布集团成员单位数据唯一性保证数据唯一性保证数据唯一性保证数据基础信息系统维护数据基础信息系统维护数据基础信息系统维护集团成员单位数据组织架构级信息系统维护数据组织架构级信息系统维护数据组织架构级信息系统维护集团成员单位数据应用数据应用数据应用数据管理平台-数据维护建议方案（集中管理模式）SAP系统数据收集模板业务审批组基础数据数据收集模板数据审批数据中心数据申请数据收集模板业务审批组维护标准审批维护数据收集模板数据收集模板数据审批数据申请数据管理平台-未来数据维护组织架构架构数据中心数据中心财务数据岗采购数据岗经营数据岗应用支持岗需求部门业务审核业务审核业务审核业务需求业务需求业务需求数据管理平台-未来数据维护组织的职责集中式管理：由集团统一制定和发布数据标准，通过技术手段或审批机制保证数据唯一性，在集团层面维护数据的基础信息和组织架构级信息（如物料的工厂级数据，供应商的采购组织级数据等）。下属公司负责应用数据和数据维护申请的提报。适用的数据对象有：公司代码、商场代码、会计科目、银行编码，展位，空间，物资，固定资产等；主数据管理流程体现了主数据的创建、修改、删除、取消删除、冻结、解除冻结的管理流程。在流程中规范了维护申请的单据，信息流转过程，职责分工和权限，审批过程等。主数据管理流程将作为系统运行后数据日常维护、管理的依据之一；数据管理平台-数据维护流程概览数据维护需求需求部门需求部门提需求申请数据收集模板需求部门领导审核集团业务组关键业务部门审核多部门A部门数据流转维护单部门数据小组B部门数据流转维护数据小组审核数据数据收集完毕数据收集模板系统中建立数据OA系统通知相关部门在OA中维护数据维护结果数据小组领导复核数据应用到业务数据管理现状1.物资分类及命名标准小类小类名称物资命名规范物资编号备帐蓬规格-材质60010101001手工给号，编号小类+系列帐蓬规格-材质60010102002手工给号，编号小类+系列号主要问题描述：没有物资编号，没有标准的命名，接下来要标准化会非常困难,而且每个商场的命名也是不一样的针对同一种物资，需要人力支持（每个商场维护整理各自商场的物资数据），基本的整理方法上述表格一样处理（红星物资分类目前只是个初稿，后续还需进一步细化和确认）数据管理现状2.客户主数据分类类型编码客户类别编号范围编号方式科目备注C001商户/经销商 600001-689999自动编号 应收账款-商户租金 C002一般客户 690001-699999自动编号 其他应收款-？C003承包方 800001-819999自动编号 应收账款-咨询费C004合作方/外部关联方850001-859999自动编号应收账款-？C005内部关联方 4位(司代码一致） 外部编码 应收账款-内部往来 主要问题描述：对于每一类客户，设置其默认的记账科目（统驭科目）“组织机构代码证号” 和“身份证号”作为唯一性标识，现有数据是否能收集到？现有数据中同一个法人或个人存在多个编号，需标识说明。数据管理现状13.会计科目命名标准统一编码名称科目编码1001库存现金10010120011002银行存款1002011001主要问题描述：科目编码前四位按照国家统一编码规则设置。由于SAP中没有二级科目设置。所以要由科目第4位后