团队关系处理原则课件.pptx

团队关系处理原则领导人与领导力领导人就是有领导力的人领导力就是带领、指导伙伴实现梦想的力量发挥个人风格 — 独特的人格魅力修炼共同内涵 — 卓越领导人的人格特质 领导力与影响力领导力不是控制力领导人不是用控制团队的方法发挥领导力而是以身作则、做好榜样，让伙伴真心追随，以影响力的方法发挥领导力领导人与团队品牌领导人的人格特质和人格魅力在如新事业的发展过程中，自然形成团队品牌领导人是团队品牌的主要创造者。在团队的角度，你不仅代表个人，更代表着以你为首的大家庭的形象。领导人要做好团队品牌的代言人团队品牌是整个团队的荣誉和无形资产对内是凝聚力的核心对外是感召力的核心团队关系的相处基本原则- 爱和尊重爱和尊重是良好人际关系的基础存好心，说好话，做好事时常自省，不要让这两个邪教出现：不比较 不计较相互接纳、相互包容，接受彼此的不同，彼此的支持陪伴多赞美 多鼓励 多肯定换位思考，利他和感恩正确团队关系处理，确保团队和谐发展与上级关系处理 — 代表你的修养与下级关系处理 — 代表你的格局与旁级关系处理 — 代表你的心胸与上级的关系处理：尊重与感恩，是机遇的源头让自己快乐，为下级做示范自己受益，下级受教工作上视为系统一员而配合自己独立，争取友谊。不要功利心，视上级能力决定自己的态度与上级的优点合作，没有人是没有优点与复制的上级领导群讨论，淡化不复制的上级的影响力与下级关系定位与处理下级成功的协助者，梦想的助力者对下级最大的爱是帮助他成长做好自己，正确示范，永远鼓励是带动不是推动，不抛弃、不放弃、不等待无论下级怎么对我们，感恩曾经的相信与相伴勇于用维护他人自尊的方法，提醒下级违反NDO对他的危害拒绝下级的不合理要求对自己的下级严于对旁级的下级，是对下级更大的爱。不要以保护下级为名，争自己的私利！与旁级关系处理合作做环境共同进步，做磁场共赢互相鼓励，互相学习，互相照亮不要挖别人的砖来建目己的楼。多付出，接受中给予，给予中接受永远不介入自己的下级与旁级的纠纷中听到下级投诉后，先安慰引导，因为只是1％的真相，无法作出判断不做判官，那是公司的事。能让则让，不能让找公司永远不要攻击别人——结果往往是搬起石头砸自己的脚永远不要贬低别人——结果往往是表白了自己的肤浅和刻薄你对别人的态度，表达的是自己的修养别人对你的态度，表达的是别人的修养不断自我修炼 成就他人让我们成为别人生命中的天使