邮储银行市场定位的SWOT研究及战略选择分析.pdfVIP

第26卷第1期 邮政研究 V01．26No．1 2010年1月 Studies013Posts Jan．2010 1一04 文章编号：1007—5399(2010)01—001 邮储银行市场定位的SWOT研究及战略选择分析 吴俊镜 (贺州市邮政局，广西 贺州 542800) 摘 要：市场定位在企业发展中至关重要，文章通过对邮储银行的SWOT分析．探讨了邮储银行近期和 长期战略选择。以实现邮储银行的较快发展。 关键词：市场定位；战略I混业经营1人才+ 中图分类号：F61 文献标识码：A 21世纪是一个以经济实力划分版图的世纪，所有的企 2对邮储银行的SWOT分析 业都可以通过经济或文化途径获得自己的疆域。邮储银行建 成较晚，城市领地已被外资和中资银行占据，农村版图又有 对自身进行全面的分析比较，发现优势与不足，明白威 其他商业银行把持，攻城略池扩展疆土压力之大可见一斑。 胁与机遇。是邮储银行立于不败之地的前提。 如何应对周遭群雄，在激烈的金融业竞争中进行准确的市场 2．1 邮储银行的优势分析 定位，是邮储银行迫切需要解决的问题。 邮储银行虽然是新生银行，但与外资银行及其他中资银 行相比，优势依然明显，主要体现在以下几个方面。 1 对邮储银行进行SWOT分析的必要性 2．1．1网络优势 在现代管理学中，市场定位属于企业战略范畴，战略的 目前，提供邮储银行服务的营业网点3．6万个，汇兑服 重要性不容忽视。对于刚刚起步的邮储银行来说，进行全面 务营业网点4．5万个，国际汇款业务网点2万个，ATM机 分析显得尤为重要。 近1万台。其中，近60％的储蓄网点和近70％的汇兑网点 1．1 对邮储银行的市场定位仍存争议 分布在农村地区，成为沟通城乡居民个人结算的主渠道，特 邮储银行成立两年多来，学术界对其市场定位的研究和 别是在一些边远地区，邮储银行是当地居民可获得的金融服 争论从未停止过。分歧意见主要集中在三个方面：一是邮储 务的唯一途径。 银行的性质定位，有人主张将其建成商业银行，有人则主张 2．1．2资金优势 突出其政策性；二是市场定位，有人主张面向城市和工商企 当前，邮储银行存款规模居银行业第五位，市场占有率 业，有人则主张面向农村和社区；三是业务定位。有人主张 约10％，其中农村地区市场份额约15％．与其他商业银行 应主要经营批发银行业务，有人则认为应定位为零售银行。 或农村信用社明显不同，邮储银行无任何坏账之忧。由于邮 1．2 国内金融市场风云多变 政储蓄长期以来“只存不贷”。储蓄存款全额转存央行，资 虽然围家一再推出扶持“三农”的优惠政策，但对于农 金周转灵活，变现能力强，几乎不存在资产风险或支付风 村金融市场并没有构建垄断的意图。邮储银行的建立和国有 险。 股份制银行在农村地区分支机构的恢复表明了农村金融市场 2．1．3品牌优势 的多元化趋势。愈演愈烈的金融市场竞争，使得各家金融机 中国邮政经过百年发展在老百姓心目中树立了良好的信 构不得不制定一个相对稳固的发展战略以应对El趋狭小的市 誉，特别是在偏远的农村地区，邮政通信成为与外界沟通的 场优势。对于新生的邮储银行而言，本身在国内金融市场的