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第三章 建筑施工网络计划技术 第一节 网络计划技术概述 网络计划法,也称网络计划技术,是利用网络计划进行生产管理的一种方法。 自20 世纪50 年代中期开始,国外陆续出现了一些网络图形表达的计划管理新方法,如关键线路法(CPM)、计 划评审法(PERT)等。 由于这些方法都是建立在网络图的基础上,因此统称为网络计划方法。我 国从20 世纪60 年代中期也开始应用这种方法。20 世纪70 年代后期,电子计算机技术开始应用 于我国建筑业的网络计划及其优化;20 世纪 80 年代以来,随着微型计算机在我国建筑业的推广 和应用,网络计划及其电算技术得到了进一步的发展。如今,网络计划已发展成为现代施工组织 与管理的重要手段。 一、网络计划的基本原理 网络计划是以网络模型的形式来表达工程的进度计划,在网络模型中可确切地表明各项工 作的相互联系和制约关系。也就是说,各工作之间的逻辑关系(包括工艺关系和组织关系),在网 络图中能按生产工艺严密地表达出来。其次是可以计算出工程各项工作的最早或最晚开始时 间,从而可以找出工程的关键工作和关键线路。所谓关键线路就是指在该工程施工中,直接影响 工程总工期的那一部分连贯的工作。通过不断改善网络计划,可以求得各种优化方案。例如工 期最短,各种资源最均衡,在某种有限制的资源条件下编出最优的网络计划,在各种不同工期下 选择工程成本最低的网络计划等,所有这些均称网络优化。此外,在工程实施中,根据工程实际 情况和客观条件的变化,可随时调整网络计划,使得计划永远处于最切合实际的最佳状态。 总 之,就是要保证该项目工程以最小的消耗,取得最大的经济效益,所有这些,均需通过网络计划来 实现。简单地说,网络计划的基本原理就是通过绘制网络图→ 找出关键线路→ 网络计划优化→ 计划调整与控制这几个步骤来实现。 二、网络计划的作用 现代化施工需要及时准确地收集、整理、贮存和检索各类信息,反映实际生产(施工)状况。 这不仅要求我们迅速编制施工计划,并不断进行动态控制、调整和优化,而且要合理安排各种资 源,从而缩短工期,降低成本。这些都离不开网络计划技术的发展和计算机的应用,两者结合是 实现计划管理科学化、现代化的重要手段。 在建筑施工中,网络计划方法主要用来编制建筑施工企业的生产计划和工程施工的进度计 划,并对计划进行优化、调整和控制,达到缩短工期、提高工效、降低成本、增加经济效益的目 的。 ·35 · 三、网络计划的分类 根据《工程网络计划技术规程》(JGJT 121—99),按照不同的分类原则,可以将网络计划进行 以下分类: 肯定型网络计划 按性质分类 非肯定型网络计划 单目标网络计划 按目标分类 多目标网络计划 分级网络计划 网络计划分类 按层次分类 总网络计划 局部网络计划 单代号网络计划 双代号网络计划 按表达方法分类 时标网络计划 流水网络计划 四、网