46“三检制”实施奖罚与考评办法.docVIP

“三检制”实施奖罚与考评办法 为强化项目质量管理，认真做好项目“三检制”工作，加强施工质量，调动工班积极性，提高报检一次通过率，结合《黑山南北高速公路项目季度综合大检查实施细则》、《关键工序、特殊工序、隐蔽工程“三检制”》的要求，特制定本奖罚办法。 一、三检制实施程序 技术主管检查 技术主管检查 工班自检 施工队技术员 QC工程师检查 监理工程师检查 报验 报验 报验 报验 不合格 不合格 不合格 不合格 下一道工序 合格 二、奖罚 1、现场技术主管没有按照要求上报周报验计划，没有提前三天提报RIA，导致监理程序混乱，一月内超过2次取消月进度考核奖励资格。 2、班组自检后，未按三检制程序上报施工队技术人员检查，或报验未通过，擅自进入下道工序的情况，或越级上报监理检查，对班组处罚20欧元/次。一月内超过4次取消月进度考核奖励资格。 3、施工队技术员接到工班报验，未按三检制程序上报技术主管检查，或报验未通过即安排班组进入下道工序，对施工队技术人员处罚50欧元/次。一月内超过4次取消月进度考核奖励资格。 4、技术主管接到施工队技术员报验后，未按三检制程序上报QC工程师检查，或报验未通过即安排现场队长和班组进入下道工序，对技术主管处罚100欧员/次；一月内超过4次取消月进度考核奖励资格。 5、QC工程师接到技术主管报验后（提前三天），未按三检制程序上报监理工程师检查，对质检工程师处罚10