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- 2019-10-07 发布于天津
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后勤管理处年主要工作目标序号项目名称主要内容及指标分管领导责任人完成期限一建立新型甲乙方关系积极探索和建立后勤服务新型甲乙方关系拟定甲乙方管理办法及时签署后勤服务协议代表学校更好地履行监督管理职能陈龙许友谊杨小平全年二后勤服务项目的监管工作进一步完善后勤服务项目的考核办法和监管体系依约管理考核到位杨小平全年三后勤项目计划工作审核并提出年全校后勤维修改造的专项计划报学校批准后按程序规范实施许友谊杨小平月四内部机构和人力资源优化调整进行内部机构和人力资源优化调整进一步明确内部分工理清工作职责许友谊月
后勤管理处2010年主要工作目标
序号
项目
名称
主 要 内 容 及 指 标
分管
领导
责任人
完成
期限
一
★建立新型
甲乙方关系
积极探索和建立后勤服务新型甲乙方关系,拟定甲乙方管理办法,及时签署后勤服务协议,代表学校更好地履行监督管理职能。
陈 龙
许友谊
杨小平
全年
二
★后勤服务项
目的监管工作
进一步完善后勤服务项目的考核办法和监管体系,依约管理,考核到位。
杨小平
全年
三
后勤项目
计划工作
审核并提出2010年全校后勤维修改造的专项计划,报学校批准后按程序规范实施。
许友谊
杨小平
3月
四
内部机构和人力资源优化调整
进行内部机构和人力资源优化调整,进一步明确内部
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