供应链管理实务 工业和信息化高职高专十二五 规划教材立项项目 教学课件 作者 李志君 任务二 供应链绩效驱动因素.pptVIP

任务二 供应链绩效驱动因素 任务二 供应链绩效驱动因素 【知识目标】 理解企业竞争战略、供应链战略以及竞争战略与供应链战略的匹配 确定影响供应链绩效的主要驱动因素 了解每个驱动因素在供应链中的重要作用 【技能目标】 能够对分析企业竞争战略、供应链战略，确定竞争战略与供应链战略匹配的的决策 能够对影响供应链绩效的主要驱动因素之间做出平衡选择 能够明确驱动因素的决策组成 （一）供应链绩效 竞争战略 企业的竞争战略界定了该企业相对其竞争对手而言，需要通过本企业的产品和服务满足的客户需求组合。也就是说，各企业的竞争战略都要基于客户的偏好来界定，它要针对一个或多个客户群体设定目标，目的是在于提供能够满足客户需求的产品和服务。 供应链战略 供应链战略关注原材料的获取，物料的运进运出，产品制造或提供服务的运作，产品的配送，后续的服务以及这些流程是由公司自行解决还是外包。 （一）供应链绩效 竞争战略和供应链战略的匹配 与企业竞争战略保持一致，是所有企业进行供应链管理设计和方法选择的一个关键性问题。只任何企业要想获得成功，企业的竞争战略和供应链战略就一定要相互匹配时，这就是战略匹配。也就是说竞争战略和供应链战略要有共同的目标，即竞争战略所要满足的顾客至上的理念和供应链战略旨在建立的供应链能力之间的一致性。 （一）供应链绩效 竞争战略和供应链战略的匹配 要理解竞争战略与供应链战略的关系，我们要从