企业质量成本管理方法新最准确.pptVIP

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  • 2019-10-06 发布于湖北
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企业质量成本管理方法 (提要) 梁国明 北京中日扬管理顾问有限公司 ; 2006年12月4日财政部第41号令《企业财务通则》要求企业“推行质量成本控制办法”,2007年1月1日起施行。 向质量要效益!;绪 言 一、为什么要开展质量成本管理;3、竞争性企业的社会责任; (二)当前企业遇到的主要问题 就制造业而言: ●原材料涨价 ●能源涨价 ●工资涨价 ; 利润 利润→赚的钱 收益→收入→收进来的钱 企业经济利润=总收益-总成本 >1 盈利 Q= 1 持平 <1 亏损;市场价; (三)企业该怎么办 利润下降,效益滑坡,应当: 用较少的人力、物力、时间生产出质量 高的产品——质量经济性。;(四)两手抓 企业要生存,要发展,必须两手抓,两手都要硬! 有了市场,有了效益,企业就立于不败之地;符合组

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