有限公司员工奖励与处罚规定.docVIP

. . . . PAGE 学习资料 员工奖励及处罚规定 1、 目的 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性、规范员工行为，提高员工素质，激励及鞭策员工积极向上，维护公司正常的经营和管理秩序，特制定本办法。 2、 适用范围 公司全体员工。 3、 原则 3.1 公司本着以激励为主、纠正为辅、处罚为补的原则，引导员工自觉遵守公司制度。 3.2 公司对员工的任何奖励与处罚决定应当公开进行，但涉及到个人隐私及公司商业秘密的除外。 3.3 员工对公司的处罚决定不服时，享有越级陈述、申辩的权利。对处理决定不服的有权申请上级部门复查。 4、 职责 4.1 行政人事部可依据员工的行为并在有关证据证明充分的前提下书面向上级部门提出奖励与处罚建议。 4.2 部门经理可依据本部门员工的行为在有充分证据证明的前提下书面向上级部门提出奖励与处罚本部门员工的建议。 4.3 行政人事部负责全公司员工奖励与处罚申请的受理，并根据申请内容进行复核。并负责员工奖励与处罚材料的处理和执行。 4.4 总经理办公会负责对申请奖励与处罚提报进行最终审核。 5、? 本办法适用的奖励与处罚类型 5.1 奖励 5.1.1 （1）通报表扬 ； （2）记功； （3）晋升晋级； （4）授予各种荣誉等称号。 5.1.2 （1）奖金； （2）实物。 5.2 处罚 5. （1）书面警告 （2）通报批评 （3）记过 （4）降职、降薪 （5）待岗 （6）开除 5.2 6、 奖励的行为与形式 6.1 奖励行为 6.1.1超额完成企业经济计划指标，经济效益显著的 6.1.2工作认真，业绩 6.1.3保护公共财产，防止或处置突发事故，使企业利益和人身安全免受重大损失的 6.1.4拾金不昧的 6.1.5 6.1.6节约资金，节约费用，对企业发展有重大贡献，事迹先进的 6.1.7策划、承办、执行或与督导重要事务成绩显著的 6.1.8对各种违纪、违法行为敢于制止、批评、揭发 6.1.9廉洁奉公、主持正义、坚持原则、抵制歪风邪气，同损害企业利益行为作斗争并有显著功绩的 6.1.10对社会做出贡献，受到相应表扬，使企业获得社会荣誉 6.1.11对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，并被采纳 6.1.12 6.1.13研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效的 6.1.14在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益的 6.1.15在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面有突出贡献的 6.1.16对企业发展有 6.1.17对企业形象宣传有显著贡献的，尤其是本职工作以外的企业宣传等； 6.1.1 6.2 奖励形式 6.2.1各项奖励可以合并使用； 6.2.2对受到奖励的员工，根据立功表现行为，给予50元以上的物质奖励，具体金额由部门经理提议，根据情节灵活掌握，报行政人事部审核，经总经理批准； 6.2.3对已受到晋升晋级奖励的，原则上不再同时享受物质奖励。 7、 处罚的违规行为与处理 7.1 违纪行为 7.1.1 每月迟到早退一次的； 故意不接听或拖延接听电话；接听电话或与他人接洽时不使用礼貌规范、语言； 衣冠不正、仪表不雅、穿拖鞋上班、不讲礼貌、语言不雅及其他影响公司面貌的行为； 上班时间串岗聊天者；； 工作时间做与工作无关事情者； 在办公场所大声喧哗、吵架的； 私自利用公司电话直拨长途电话； 初次不服从工作安排或工作调动，影响生活或工作秩序者； 因管理不善，造成劳资矛盾给公司造成影响轻微的； 其他被公司认定为轻微违纪的行为。 7.1.2 月累计迟到早退3次或月旷工1次的； 托人签到打卡或代人签到打卡的； 未佩戴工作牌进入公司或在公司内未按要求佩戴工作牌的； 会议或培训迟到早退的； 不按规定程序办理请假、休假手续而请休假的； 在公司打架斗殴情节较轻的； 造谣诽谤、恶意中伤、毁人名誉的； 威胁、恐吓上司或同事； 不服部门管理恶意报复管理者； 不服从主管领导及调派工作； 挑拨公司与员工的感情者； 因管理失职造成部门货品丢失的； 玩忽职守，隐瞒工作过失 以致延误工作的，造成损失的； 不按规定进行文件等上传下达，造成工作延误的； 负责人发现所管辖区域有违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向上级报告或有意隐瞒的； 破坏公司内设施、环境给公司造成严重后果的； 违反公司规定被处以警告达两次以上者； 不服从工作安排延误工作的； 未到下班时间私自停工影响上下班次序的； 未经批准在宿舍内私自拉接电线、安装用电设施造成安全隐患的； 因过失造成帐目数据混乱、货品丢失数量较大的； 乱写乱贴标语，涂改、撕毁公司通知、通告或其他