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14 项目采购管理 项目采购管理是为完成项目工作， 从项目团队外部购买或获取所需的产品、 服务或成果 的过程。 14.1 采购管理相关概念和主要过程 14.1.1 概念和术语 1. 什么是采购 采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程。 2. 对采购的基本要求 采购必须要满足技术与质量要求，同事应满足经济性或价格合理的要求。 14.1.2 采购管理的主要过程 采购管理包括如下几个过程 (1) 编制采购计划。 决定采购什么，怎么采购，何时采购，记录项目对于产品、服务或成果的需求，寻找潜 在供应商。 (2) 实施采购 从前在的供应商处获取适当的信息、 报价、投标书或建议书。 选择供方，审核所有建议 书或报价，在潜在的供应商中选择，并与选中者谈判最终合同。 (3) 控制采购 管理合同以及买卖双方之间的关系， 监控该合同的执行情况。 审核并记录供应商的绩效 以采取必要的纠正措施，并作为将来选择供应商