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2014年4月医务人员岗位说明书.doc
医务人员岗位说明书
科主任岗位说明书
岗位名称
科主任
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
业务院长
工资等级
直接下级
助理岗、护士长 导诊
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2014年4月
本职: 全面主持所在科室的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定科室发展规划和计划
工作
任务
制定科室远景发展规划、年度计划
制定本科工作计划,组织实施、督促检查、总结
参与制定并执行本部门的财务预算计划
职
责
二
职责表述:组织医疗工作
工作
任务
组织本科室医疗护理人员开展业务工作,完成医疗任务
定时查房,参加临床会诊和对重危疑难病例的诊断和治疗
参加重大抢救和组织死亡病例讨论
督促检查本科室人员执行各项规章制度、技术操作规范,杜绝医疗事故,处理医疗纠纷
组织学习、运用国内外医学新技术、新疗法
确定医师轮换、值班、会诊、出诊,并参加门诊、会诊、出诊
组织医疗质量、护理质量的控制工作
组织对挂钩医疗机构的技术指导工作,帮助基层医务人员提高医疗技术水平
指导监督对全科室人员的医疗培训工作
接受医务部的人员调度安排,完成其指派的医疗任务
职
责
三
职责表述:组织教学工作
工作
任务
接受人力资源部下达的教学任务,承担医疗人员的实习、进修任务
制定实习、进修计划,安排专人带教
组织阶段考核及出科考试,确保教学质量
组织不断改进教学方法,提高教学质量
组织本科室住院医师的培训、考核
职
责
四
职责表述:组织科研工作
工作
任务
制定科研远景规划、年度计划
组织对科研课题的申报、管理、实施和保障
定期对科研成果、论文数等进行统计,督导
组织本科室科技成果的鉴定、报奖、和推广应用工作
进行年终科研总结
职
责
五
职责表述:组织学科建设和人才培养
工作
任务
制定本学科建设与人才培养工作计划,组织实施,督促检查
创造公平、公正、竞争、和谐的学术氛围和工作环境,强化竞争机制,促进拔尖人才的成长
组织参加学术交流和学术活动,加强与周围医疗机构技术合作和交流
根据学科发展需要,吸引优秀人才,建立合理学科梯队
职
责
六
职责表述:本部门内部管理
工作
任务
指导监督经营助理开展科室的市场开拓、内部事务处理等工作
选拔、配备、评价下属人员,组织内部人员的培训
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
负责内部人员工作的分配
职
责
七
职责表述:其他日常工作
工作
任务
本部门年、季、月度计划及总结
协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通
定期向主管领导汇报工作,接受检查和监督
职
责
八
职责表述:完成领导交办的其他工作
权力:
权限一:医院医疗发展规划的建议权
权限二:学科建设和人才培养的建议权
权限三:对本部门员工的考评权
权限四:对所属下级的工作有监督、检查权
权限五:对所属下级的工作争议有裁决权
权限六:对直接下级的岗位调配权、任命提名权和奖惩权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门:临床医技科室、药学部、医务部
其他相关部门:医院其他部门
外部协调关系
有经常性协调关系: 上级医院的相关专业科室
临时性协调关系:
所需记录文档:通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、医院文件
任职资格:
教育水平
专业
临床医疗专业
经验
10年以上临床工作经验,5年以上医务管理工作经验
知识
临床医学、管理知识
技能技巧
能熟练操作OFFICE办公软件;熟悉日常公文格式,较好地起草各类公文;良好的人际沟通协调能力;语言表达能力;综合统计分析能力;管理能力
培训经历
临床医学、管理等相关培训
工作条件及其它
使用工具设备
医疗仪器设备、计算机、一般办公设备(电话、Internet/Intranet网络)、计算器、档案柜等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
工作时间不规律,经常加班,偶尔出差
备注:
住院医师岗位说明书
岗位名称
住院医师
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
副主任
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2003年10月
本职: 负责住院医师职责内的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责住院医师职责内的医疗工作
工作
任务
每日查房,对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况
参加值班、门诊、会诊、出诊工作
掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故和其他重要问题时,及时处理和汇报
检查和改正实习医生的病历记录,负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结
对所管病员全面负责,每天至少上、下午查房一次
执行各项规章制度、技术操作规定,杜绝医疗事故,处理医疗纠纷
学习、运用的国内外医学新技术、新疗法
职
责
二
职责表述:负责科室住院医师职责内的教学工作
工作
任务
制定带教人员的教学计划
负责实习、进修医师的带教
负责带教的实习
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