2014年4月医务人员岗位说明书.docVIP

医务人员岗位说明书 科主任岗位说明书 岗位名称 科主任 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 业务院长 工资等级 直接下级 助理岗、护士长 导诊 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2014年4月 本职： 全面主持所在科室的各项工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述：制定科室发展规划和计划 工作 任务 制定科室远景发展规划、年度计划 制定本科工作计划，组织实施、督促检查、总结 参与制定并执行本部门的财务预算计划 职 责 二 职责表述：组织医疗工作 工作 任务 组织本科室医疗护理人员开展业务工作，完成医疗任务 定时查房，参加临床会诊和对重危疑难病例的诊断和治疗 参加重大抢救和组织死亡病例讨论 督促检查本科室人员执行各项规章制度、技术操作规范，杜绝医疗事故，处理医疗纠纷 组织学习、运用国内外医学新技术、新疗法 确定医师轮换、值班、会诊、出诊，并参加门诊、会诊、出诊 组织医疗质量、护理质量的控制工作 组织对挂钩医疗机构的技术指导工作，帮助基层医务人员提高医疗技术水平 指导监督对全科室人员的医疗培训工作 接受医务部的人员调度安排，完成其指派的医疗任务 职 责 三 职责表述：组织教学工作 工作 任务 接受人力资源部下达的教学任务，承担医疗人员的实习、进修任务 制定实习、进修计划，安排专人带教 组织阶段考核及出科考试，确保教学质量 组织不断改进教学方法，提高教学质量 组织本科室住院医师的培训、考核 职 责 四 职责表述：组织科研工作 工作 任务 制定科研远景规划、年度计划 组织对科研课题的申报、管理、实施和保障 定期对科研成果、论文数等进行统计，督导 组织本科室科技成果的鉴定、报奖、和推广应用工作 进行年终科研总结 职 责 五 职责表述：组织学科建设和人才培养 工作 任务 制定本学科建设与人才培养工作计划，组织实施，督促检查 创造公平、公正、竞争、和谐的学术氛围和工作环境，强化竞争机制，促进拔尖人才的成长 组织参加学术交流和学术活动，加强与周围医疗机构技术合作和交流 根据学科发展需要，吸引优秀人才，建立合理学科梯队 职 责 六 职责表述：本部门内部管理 工作 任务 指导监督经营助理开展科室的市场开拓、内部事务处理等工作 选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训 指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 负责内部人员工作的分配 职 责 七 职责表述：其他日常工作 工作 任务 本部门年、季、月度计划及总结 协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通 定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督 职 责 八 职责表述：完成领导交办的其他工作 权力： 权限一：医院医疗发展规划的建议权 权限二：学科建设和人才培养的建议权 权限三：对本部门员工的考评权 权限四：对所属下级的工作有监督、检查权 权限五：对所属下级的工作争议有裁决权 权限六：对直接下级的岗位调配权、任命提名权和奖惩权 内部协调关系 有密切的协调关系的部门：临床医技科室、药学部、医务部 其他相关部门：医院其他部门 外部协调关系 有经常性协调关系: 上级医院的相关专业科室 临时性协调关系： 所需记录文档：通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、医院文件 任职资格： 教育水平 专业 临床医疗专业 经验 10年以上临床工作经验，5年以上医务管理工作经验 知识 临床医学、管理知识 技能技巧 能熟练操作OFFICE办公软件；熟悉日常公文格式，较好地起草各类公文；良好的人际沟通协调能力；语言表达能力；综合统计分析能力；管理能力 培训经历 临床医学、管理等相关培训 工作条件及其它 使用工具设备 医疗仪器设备、计算机、一般办公设备（电话、Internet/Intranet网络）、计算器、档案柜等 工作环境 独立办公室 工作时间特征 工作时间不规律，经常加班，偶尔出差 备注： 住院医师岗位说明书 岗位名称 住院医师 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 副主任 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 2003年10月 本职： 负责住院医师职责内的各项工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述：负责住院医师职责内的医疗工作 工作 任务 每日查房，对病员进行检查、诊断、治疗，开写医嘱并检查其执行情况 参加值班、门诊、会诊、出诊工作 掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故和其他重要问题时，及时处理和汇报 检查和改正实习医生的病历记录，负责病员住院期间的病程记录，及时完成出院病员病案小结 对所管病员全面负责，每天至少上、下午查房一次 执行各项规章制度、技术操作规定，杜绝医疗事故，处理医疗纠纷 学习、运用的国内外医学新技术、新疗法 职 责 二 职责表述：负责科室住院医师职责内的教学工作 工作 任务 制定带教人员的教学计划 负责实习、进修医师的带教 负责带教的实习