公司制度发布实施管理办法.docVIP

. . . . 学习资料 公司制度发布实施管理办法 管理目的 为了确保公司规章制度的科学性、实用性，实现对规章制度的有效、统一管理，推动公司制度建设的一体化、流程化、标准化，故针对公司规章制度审核、发布、管理、修订、备案制定标准化的统一管理办法。 管理对象 各种管理制度，包括管理制度、管理规定、管理办法、管理条例类； 各类工作流程、标准规范、操作管理办法类； 公司、部门组织架构、部门岗位设置及内部管理通知、公告类； 其他需公开发布的文件制度。 制度级别 根据制度的适用对象划分为三级： 一级：针对公司全员的公司级制度； 二级：针对各中心（职能、营销、研发、交付）的中心级制度； 三级：针对各部门的部门级制度。 制度的审核发布流程 制度编写 由制度发起部门、制度发起人撰写制度初稿。 征求意见 根据不同级别的制度需要针对不同对象进行意见的征集，针对制度初稿中存在的问题和不足提出反馈意见，并由发起者记录意见并形成修改记录（包括修改原因、依据和修改前后对比内容）。 一级：由制度发起部门组织公司各部门员工代表 二级：由制度发起部门组织本中心的部门负责人 三级：部门负责人组织本部门全体人员 3、提交制度发布需求 该制度在意见征集修改之后，在OA上提出制度发布申请，并附上所