利润分红设计思路.ppt

现状 改善措施 其他思考 我公司选择的长期激励方式 利润分享：又称利润分红或劳动分红计划，是指企业每年年终时，首先税前利润中按比例提取一部分企业总利润构成“分红基金”，然后根据员工岗位、贡献大小、业绩状况确定分配数额，最后以红利形式发放的劳动收入。 将企业当期利润或超额利润的一部份与员工分享，即期或延期支付。 通过延期支付达到中期激励的目的。 是一种奖金支付的方法。 公司利润直接影响员工的收益，员工关心公司利润。 要求公司财务运作规范、公司盈利性较好。 通常一年实施一次。 成熟型企业更为有效。 非上市企业有较多运用。 常见中长期激励方式 我公司利润分红需要解决的问题点 现状 改善措施 其他思考 改善措施一 设计举例——利润分享有两种方式 设计举例——个人分红比例 改善措施二 举例——利润分红参与人员和支付方式 改善措施三 改善措施四 现状 改善措施 其他思考 一、员工利润分红的公司治理问题 一、员工利润分红的会计问题 二、员工利润分红的税务问题 税前利润 员工利润分红税收 2013年 员工利润分红设计思路 又称利润分红或劳动分红计划，是指企业每年年终时，首先按比例提取一部分企业总利润构成“分红基金”，然后根据员工岗位、贡献大小、业绩状况确定分配数额，最后以红利形式发放的劳动收入。 员工持股计划 　认股期权 公司在事先约定的条件下（绩效考核），给予企业内部一定范