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提高建筑工程施工质量的措施探析 摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑行业得到了快速的发展。当前我国的土木建筑工程施工质量在逐年提高，比过去的几十年有了很大的进步。但是，相当一部分建筑工程存在着很多质量通病，工程质量达不到国家规定的标准，影响了建筑企业的声誉。本文探析了提高建筑工程施工质量的措施。 关键词：建筑工程；施工质量；提高措施 近年来，随着我国城市化进程的加快，建筑行业得到了快速的发展。当前我国的土木建筑工程施工质量在逐年提高，比过去几十年有了很大的进步。但是，由于一些施工企业专业的技术和管理人员缺乏，质量管理水平有待提高，对土木建筑规范和质量标准贯彻落实的不到位，使得工程质量存在一些诸如质量保证内页资料、砌体结构、地面工程和暖卫工程等存在不同程度的质量通病，工程质量达不到国家规定的标准，引起的纠纷和矛盾比较多，影响了建筑企业的声誉。对此，本文对提高建筑工程施工质量的措施进行探析，供同行参考。 一、建立健全施工质量管理责任制 建筑工程质量责任制是质量管理的一项重要制度，可有效预防遏制质量事故，提高工程质量。为了加强建筑工程施工项目的质量管理工作，建筑施工企业要按照“分级管理、层层负责”的原则，建立项目经理部、工程施工处和专业工程施工队三级质量管理体系。质量第一责任人为项目经理，质检负责人全面负责质量管理工作，工程施工处以各处处长为质量第一责任人，质量自检员负责该处的质量自检工作。施工队以各队队长为质量第一责任人，质量自检员负责该队的质量自检工作。并制订质量管理工作规章制度，确保工程质量管理工作有章可循。企业法定代表人和主管负责人对本企业所承担建筑工程的质量工作负领导责任，技术负责人对本企业所承担建筑工程的质量工作负技术方面的责任，工程项目负责人对工程项目现场的质量工作负直接领导责任，具体工作人员为直接责任人。制定各自的岗位职责，明确工程的质量目标，并逐步分解，层层落实，使各项工程质量目标落实到基层的全体施工人员身上，增强员工的工作责任感。强化施工企业管理者的质量意识，要将提高工程质量意识贯彻到整个企业，使其成为全体工程人员的自觉行为。加强从业人员的岗位培训和宣传力度，并通过典型案例宣传、实例剖析等方式，提高技术人员对工程质量问题危害性的认识，增强工作责任心。 二、做好工程施工现场的技术管理 为了更好地使施工质量进行提升，施工现场管理人员必须进行现场的监督工作，尤其是对施工人员的技术施工问题进行详细的观察，按照有关规定进行细致的整改，使员工的施工技术能够不断进行提升，帮助技术施工人员能够更好地加强对自身技术的提升，使用正确的方式方法将员工引向一个正确的施工轨道中去。进行现场的管理工作，将员工在进行施工建设过程中出现的违法乱纪现象，进行有效的监督，加强对员工素质的培养，保证对现场的公用财务不挪用、不偷盗，使施工材料、设备等贵重的东西能够有效的得到妥善保管，使施工企业能够不断进行造价成本的节约。现场施工管理人员应该加强对现场的各项基础设施的看管力度，防微杜渐，对于外部人员和内部人员进行相同程度的看管，并且帮助他们不断进行自身素质的规范建设，为企业内部建立良好的管理体系打下基础。 三、提高建筑工程施工队伍的整体素质 建筑工程的质量是施工队伍干出来的，施工队伍整体素质的高低，直接影响到建筑工程的质量，因此，提高建筑工程施工队伍的整体素质，是确保建筑工程施工质量的重要因素。建筑行业主管部门要加强对建筑施工队伍的业务培训，下决心提高建筑工程施工队伍的整体业务素质。通过加强对建筑工程项目经理的培训，来提高项目经理的组织施工才能，通过加强对各类管理人员的培训来提高对建筑施工队伍管理水平，通过加强对建筑施工人员的技能培训来提高施工队伍的业务素质。要向使建筑施工队伍灌输“百年大计、质量第一”的思想，规划设计和材料设备以及施工过程，都要贯彻质量第一的方针，克服重经济效益而轻质量标准的错误思想。要把质量第一的思想真正落实到公路工程建设的每道工序中，只有每个员工都重视质量，才能保证整个建筑工程的整体质量。在社会主义市场经济条件下，优胜劣汰是市场竞争的规律，要随着市场经济的完善，按市场需求进行资源的优化配置。在广大建筑施工管理队伍中，要牢固树立“质量重于生命、责任重于泰山”的质量意识，把好质量关，树立建名牌工程的观念，使全员树立“质量就是信誉、质量就是市场、质量就是效益”的观点，承建的每一项工程都要认真对待，切实保证工程质量。 四、做好施工工序质量管理 对于现场施工中的硬件设施进行严格的检查，包括对一些重要施工材料的合格程度，也要进行严格的检验，保证建筑施工能够在基础性的建设条件下进行有效的施工，这样才能够保证施工质量的完整性。将施工设备的细节进行地方进行科学检验，检查是否真正是过关产品，将其中存在的一些问题呈现出来，引起施工人员的重视，并且发现有