酒店资产委托经营协议.docVIP

xx大酒店 委托管理协议 甲方：(委托方): 2013年9月 目 录 定义 委托管理场所和条件 委托管理方式 委托期限 酒店开业前事项 委托管理费 年度经营预算 经营成果和财务决算 甲方的权利和义务 乙方的权利和义务 其他约定 酒店委托管理协议 甲方：(委托方): 乙方：(受托方): 为提高甲方资产的使用效益和管理水平，确保资产的保值增值，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，经协商一致，甲、乙双方达成本委托协议： 第一条 定义 1.1 “营业收入”是指与酒店营业相关的各项营业收入的总和； 1.2 “经营成本”是指与酒店营业相关的各项直接费用及间接费用，包括营业税金、营业成本、营业费用、工资及福利、行政管理费用及其他间接费用，不包括业主成本. 1.3“业主成本”是指固定资产折旧费、资产使用费、长期待摊费用摊销、改扩建装修改造费用、大修理费用、土地税、财产保险费用及其他业主费用等非经营费用； 1.4 “经营利润”（GOP）即调整后经营利润,是经营性收入减去经营性成本费用后的差额； 1.5 “经营年度”指在经营期限内每年从１月１日开始至同一年12月31日结束的会计年度，第一个营业年度指以开业日期开始而以其后的第一个12月31日结束的一段期间，而最后一个营业年度指从合同终止或届满日期的同一年１月１日开始至合同终止或届满日的一段期间。 1.6 “筹备期”即从“进驻日期”开始，乙方为酒店的开业而进行准备的期间。 1.7 “开业日期/试营业期”指酒店硬件已验收合格，具备一定的经营条件，前期筹备期已基本结束，正式对外营业接待客人并产生营业收入的日期。 第二条 委托管理场所和条件 2.1 甲方将位于xx号的资产【包括但不限于：333间客房、宴会设施、餐厅和酒吧、泳池、健身房、酒店配套用房、停车场和设备用房】,委托给乙方管理。 2.2 甲方承担在酒店的所有建设费用、设备安装费用、内部装修、设备设施购置及安装费用以及家具、餐具、经营用品费用的采购；承担开业的各项费用支出；并负责各项市政能源包括上下水、电、气、煤气、通讯、互联网等条件的提供。 第三条 委托管理方式 3.1甲方同意乙方以注册乙方分公司的方式对委托资产进行管理使用。 3.2乙方在协议期内利用甲方提供的资产（动产及不动产），自投流动资金、自主经营、独立核算。 3.3 甲方同意乙方代表甲方同专业的国际酒店管理公司进行合作，以寻求酒店的专业化管理和最佳的经济效益。 第四条 委托期限 委托管理期限自2013年5月1日至2015年12月31日。 第五条 酒店开业前筹备 5.1 乙方组建酒店开业筹备工作专班开展筹备工作。 5.2 乙方编制酒店开业所需的物资采购预算报甲方审批，由乙方组织协助甲方开展开业前物资采购。 5.3 乙方协助甲方完成开业必备的各类营业许可证照及工程验收审批手续. 5.4 酒店筹备期，除采购物资外间的人工、行政及市场费用等开业筹备费用预算由乙方报甲方审批，先行垫付，甲方按成本加成的方式予以补偿，成本加成率为6%费用由甲方承担。 5.4.1 每月10日前，乙方应将上月开业筹备费支出情况报甲方审批。 5.4.2 每月15日前，甲方将审定的开业筹备费支付给乙方。 第六条 委托管理费 在委托管理期甲方将按如下约定向乙方支付基本管理费用和奖励管理费。 6.1 基本管理费。甲方每年向乙方支付 万元的基本管理费。 当实际GOP在预算GOP的80%--120%（含本数），甲方只支付基本管理费。 6.2 奖励政策管理费 6.2.1 当实际GOP在预算GOP的80%--120%，甲方只支付基本管理费。 6.2.21 实际GOP未达到预算GOP的120%时，奖励管理费为0； 6.2.2当实际GOP超过预算GOP的120%时，按以下规定给予奖励管理费： 超过120%--130%（含本数）经营利润完成率在80%以下或超过120%时，按实际完成比例收取管理费部份，给予20%奖励管理费；。 超过130%--140%（含本数）部份，给予30%奖励管理费； 超过140%以上部份，给予40%奖励管理费。 第七条 年度经营预算 7.1 在委托管理期间内，乙方应于开业之日至少20天之前，应向甲方上报第一个经营年度的经营预算。此后的每个经营年度开始前30天，乙方应向甲方上报下个年度的经营预算。年度经营预算经甲方审批后，即可执行。 7.2 年度经营预算应于乙方向甲方提交后20日内提出书面审批意见，逾期未对预算提出意见，则视为已获批准。 第八条 经营成果和财务决算 8.1如果酒店有经营利润，则由酒店将全部经营利润以资产使用费的名义上交给甲方。 8.2如果酒店出现经营亏损，则由甲方全额按亏损额的106%，以资产托管费的形式对酒店进行予以弥补。 8.3 乙方按照三峡集团公司会