3.2.2 企业采购作业流程 8. 付款 付款环节需要采购员核对发票内容与入库单是否相符;发票金额与报价单价格是否相符;是否有预付款或暂借款需要处理。如果企业有一套完善的管理信息系统,往往能够轻易解决这些问题 财务部根据增值税发票,采购计划,报价单或者经济合同,检验报告单和入库单进行审核。审核无误后由财会部办理汇款手续。采购员将付款发票登记备查。常规下,整个采购流程结束。 3. 评价供应商的步骤 3.3.1 供应商的评价方法 第一步是检查哪些评价指标正在使用并且哪些数据只对少数领域合适或没有附加成本。 第二步需要决定其使用频率。评价包括以下要点:(1)是否包括所有业务活动 (2)使用局部分析 (3)采用抽样方法。 (4)定期复查 3.3.1 供应商的评价方法 4.设立评价供应商的绩效目标 设立目标应用的4种方法 竞争基准 目标成本 持续改进的半衰期 设立共同理解的目标 3.3.1 供应商的评价方法 5. 供应商绩效评价指标 选择供应商考虑的因素 供应商的评价标准 包括的因素有:质量、交货期、过去绩效、生产能力、价格、是地理位置、售后服务、财政状况包装能力等 从能力、成本、风险、合作的可能性来评价供应商。此标准主要是针对准备与之建立长期合作关系的供应商。 (2)塑料及塑料制品 采用塑料制造的包装容器有以下特
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