集团住房制度.docVIP

新奥集团住房制度（试行） 1 总则 为稳定队伍、激励员工，具体贯彻落实《新奥企业纲领》规定的福利政策，持续改善员工住房条件，特制定本制度。 本制度适用于集团公司及各成员企业除外聘兼职人员和临时工之外的所有员工。 集团通过不断积累住房基金的方式为员工谋取住房福利，员工根据自身资历、能力、业绩、职位等获得住房福利，积累住房基金。 住房基金账户由集团公司财务部（以下简称财务部）统一管理，由集团公司工会（以下简称工会）进行日常监督。 2 住房基金的计提与列支 2.1 住房基金的概念与性质 2.1.1 本制度所称住房基金，是指集团公司及各成员企业为员工计提的长期住房储金。 2.1.2 住房基金分次积累。分次积累是指集团根据员工本人职级和所在单位业绩，在其为本集团服务期间，按时不断为员工积累住房基金。 2.1.3财务部自员工可计提住房基金之月起为其开立个人住房基金专项账户，每位员工只有一个，专款专用。 2.2 住房基金计提起讫日期 2.2.1员工住房基金的计提从其转正之月起，到其离开集团时止。经警自转岗之月起计提住房基金。 2.2.2并购成员企业员工住房基金的计提自该企业被正式接管之月起执行。 2.3 住房基金的积累办法 2.3.1住房基金由两部分组成，一部分为员工月度积累，另一部分为员工年度积累。 员工住房基金积累额＝月度积累＋年度积累＝∑月工资*10％＋∑个人所获年终奖*年终奖提取比率。 2.3.2发薪日后的一个月内，集团按照员工该月所得工资总额（不含加班费和月奖金）的10％计提住房基金，并存入其帐户。 2.3.3每年年终，集团按照员工本年度所得年终奖乘相应比例计提住房基金,并于年终奖发放后的一个月内存入员工帐户。住房基金计提标准见表1。 2.3.3.1员工住房基金积累未达标准之前，按年终奖提取比率之（一）计提。 2.3.3.2员工住房基金达到积累标准后的当年年终，按年终奖提取比率之（二）计提。 2.3.4员工住房基金累积上不封顶。 表1 各层级员工住房基金计提标准 序号 岗位层级 住房基金积累标准 年终奖提取比率之(一) 年终奖提取比率之(二) 1 总经理级 300,000元 10％ 5％ 2 副总经理级、高级职称 200,000元 20％ 10% 3 总经理助理级 180,000元 30％ 15% 4 经理级、副高级职称 160,000元 40％ 20% 5 副经理级 140,000元 40％ 20% 6 主管级、中级、高级技师 120,000元 60％ 30% 7 副主管级 100,000元 60％ 30% 8 主办级、副主办级、技师、助理级、高级技工 90,000元 80％ 40% 9 一般员工 60,000元 100％ 50% 备注： 员工在岗位层级上具有双重身份的，住房基金积累标准及提取比率按一致性原则就高提取。 本表中所列专业人员职称系指集团公司正式聘任的职称。 2.4 员工住房基金计提中特殊情况处理 2.4.1员工岗位层级（含专业职系）调整，住房基金积累标准和年终奖提取比率将随之改变。当住房基金积累额在新积累标准之下时，按新年终奖提取比率之（一）计提；超出新标准时，按新层级对应的年终奖提取比率之（二）计提。新标准自岗位层级调整之月起执行。 2.4.2特殊供房者的住房基金计提 2.4.2.1特殊供房者的积累标准为其所居住房屋的价值，即本集团为获得房屋产权所付的所有费用，包括购房款、按揭利息、房产契税、房产证手续费等。职位变迁影响其提取比率但不改变其积累标准。 2.4.2.2特殊供房者获取产权之前住房基金的年度积累为年终奖*年终奖提取比率之（一）。 2.4.2.3获得产权后的特殊供房者，继续积累住房基金，其年度积累为年终奖*年终奖提取比率之（二）。 2.5 住房基金的特别奖励 2.5.1连续两年或累计三次年终考核为优等以上的具有职位的员工，当年年终奖提取比率在原来的基础上增加5％。 2.5.2 被评为优秀员工、连续两次或累计三次被评为岗位能手者，当年年终奖提取比率在原来的基础上增加10％。 2.5.3连续两年或累计三次被评为优秀员工、连续三年或累计五次被评为岗位能手者，当年年终奖提取比率在原来的基础上增加30％。 2.6 住房基金在集团公司和成员企业的当期成本中列支。 3. 住房基金的使用 3.1 住房基金的使用范围和支付方式 3.1.1员工可用住房基金购买、建造、翻建、大修（不含装修）自有住房，或支付临时租房的租金。 3.1.2住房基金由集团统一向房产开发商、建筑商、银行或房东支付。 3.1.3夫妻双方都在本集团工作的，经双方同意并办理相关手续后，住房基金可合并使用。 3.2 住房基金使用申请程序 3.2.1员工据实填写《住房基金使用审批单》（见附表1），并提供相关审批材料。 3.2.