管理学原理 教学课件 作者 姚莉_ 管理学原理全本（人邮）（姚莉）32085.pptVIP

为什么需要管理 “管理”两字的由来 泰勒的定义 法约尔的定义 美国管理协会的定义 我们的定义 管理的二重性的关系图 管理的科学性：强调其客观规律性。反对经验论 管理的艺术性：强调其灵活性与艺术性。反对模式论 美国著名管理学家彼德·德鲁克于1955年提出了“管理者的角色”，它是指特定的管理行为范围。 加拿大管理学专家亨利·明茨伯格对此也有专门的研究。 经理担任的角色基本有三类：人际管理、信息传递、决策制定，并在不同的方面、场合扮演10种不同的角色。 管理者角色三维度 人际关系角色 信息方面的角色 决策方面的角色 第四节 管理者的角色与技能要求 四、管理者的技能 第一节 早期的管理思想 第一节 早期的管理思想 中国管理思想 中国作为四大文明古国之一，有着丰富的管理思想： 《孙子兵法》 《周礼》 “田忌赛马”的智慧 第一节 早期的管理思想 外国管理思想 亚当·斯密的劳动分工观点和经济人观点： 使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能 减少劳动者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间 使劳动简化，