财务管理学ppt及习题的答案第一章 总论.pptVIP

第一章 总 论 目 录 本章学习目标 了解财务管理人员的职业机会 掌握财务管理概念 熟悉财务管理的环节、特点和原则 明确财务管理目标的主要观点 理解影响企业财务管理的环境因素 第一章 总论 第一节 财务管理的概述 一、财务管理人员的职业机会 （一）直接机会 （1）工商企业 （2）事业单位 （3）中介机构 （4）政府机构、社会团体及其他的组织 （二）间接机会 （1）商业银行 （2）保险公司 （3）其它金融机构 第一节 财务管理的概述 二、财务管理的概念 财务管理(financial management)是指对某一独立核算单位的财务活动进行有效的组织，正确处理好内外部各项财务关系，并为提高其整体管理水平和整体价值服务的一项经济管理工作。可以讲，只要有资金运作的地方，就必然有财务管理活动。 （一）企业财务活动 企业财务包含一切涉及企业资金的经济业务。企业财务活动(Financial activities)，是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。企业的财务活动主要包括以下四个方面的内容。 第一节 财务管理的概述 第一节 财务管理的概述 （二）企业财务关系 财务关系(financial relations)是指企业在组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济关系。 企业的财务关系主要包括以下七个方面： （1）企业同投资者之间的财务关系 （2）企业同被投资者之间的财务关系 （3）企业同债权人之间的财务关系 （4）企业同债务人之间的财务关系 （5）企业内部各部门之间的财务关系 （6）企业同职工之间的财务关系 （7）企业同税务机关之间的财务关系 第一节 财务管理的概述 三、财务管理的特点 （一）综合性强 （二）涉及面广 （三）灵敏度高 第一节 财务管理的概述 四、财务管理的原则 财务管理原则(principles of financial management)，是组织企业财务活动和协调处理财务关系的基本准则 （一）系统原则： 整体优化；结构优化；适应能力优化 （二）成本与效益均衡原则 （三）平衡原则 （四）风险与收益均衡原则 （五）利益关系协调原则 （六）比例原则 第一节 财务管理的概述 五、财务管理环节 财务管理环节(procedures of financial management)是指财务管理的工作步骤与一般程序。一般说来，企业财务管理包括以下几个环节。 （一）财务预测 financial forecasting （二）财务决策 financial decision （三）财务预算 financial budgeting （四）财务控制 financial control （五）财务分析 financial analysis 第二节 财务管理的目标 财务管理目标(objectives of financial management)是指企业财务管理活动所希望达到的境地或标准。目标具有导向作用、激励作用、凝聚作用和考核作用。由于财务管理是企业管理的一部分，因此财务管理的目标取决于企业的总目标，同时受财务管理自身特点的制约。 第二节 财务管理的目标 一、企业目标及其对财务管理的要求 盈利是企业的出发点和归宿。企业一旦成立，就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利，只有不断发展才能求得生存，也只有获利才有生存的可能。因此，企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。 1．生存目标—要求财务管理做到以收抵支、到期偿债。 2．发展目标—要求财务管理筹集企业发展所需的资金 3．获利目标—要求财务管理合理有效地使用资金 第二节 财务管理的目标 二、企业财务管理的目标 （一）利润最大化(profit maximization) 以利润最大化作为财务管理目标的主要理由是：（1）人类从事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品，在市场经济条件下，剩余产品的多少可以用利润指标来衡量；（2）自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；（3）只有每一个企业都最大限度获利，整个社会的财富才能实现最大化；(4) 要实现利润最大化，必须加强管理、改进技术、提高劳动生产率、降低产品成本，从而提高企业经济效益。 这一观点的缺点有：（1）没有考虑资金的时间价值；（2）没有考虑所获利润和投入资本额的关系；（3）没有考虑获取利润和所承担风险的大小；（4）利润最大化往往会使企业财务决策者带有短期行为的倾向；（5）会计利润是“观念利润”，不能反映企业的真实情况。 第二节 财务管理的目标 （二）每股