项目实施要点2.docVIP

精品文档 . 项目实施要点 1、勘察设计实施要点 （1）勘察实施要点 项目勘察阶段管理工作程序 审查工程勘察任务书 审查勘察范围、勘察具体内容与要求、提交勘察成果内容与时间、各技术指标与作业环境。 根据项目总体作业计划拟定工程勘察进度计划。 优选配强勘察施工班组 优选技术水平高、经验丰富、设备配置优良的施工班组进场施工。 向工程勘察单位提供相关资料 以书面形式向勘察单位明确勘察任务及技术要求并按规定提供相关文件资料。 工程建设单位提供地下埋藏物（如：电力、电讯电缆、各种管线等）、障碍物、人防等地下设施情况和地上需保护的建筑物、构筑物、古树名木等文物资料及具体位置分布图。 以书面形式向勘察单位提供水准点和坐标控制点。 向班组提供现场作业环境情况，如：有毒有害等危险作业及生产生活条件。 勘察过程中的变更情况。 其他双方规定的文件资料。 提供本工程批准文件以及用地、施工、勘察许可等批件。 提供工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围地形图、建筑总平面布置图。 审查工程勘察纲要 根据勘察工作的进程提前准备好基础资料并审查资料的可靠性。 审查勘察纲要是否符合勘察合同规定，能否实现合同要求，大型或复杂的工程勘察纲要会同设计单位予以审核。 审查勘察工作方案的合理性、手段的有效性、设备的适