加强领导力的修养.ppt

加强领导力的修养 * * 陈振华 研究员 福建行政学院 一、领导力的概念 以非强制方式赢得人们认同和追随的一种能力和魅力 二、领导力的内涵 领导力主要包括决策力、凝聚力和感召力 老子把领导分为四种境界： 侮之恨之 惧之敬之 亲而誉之 不知有之 （一）决策力 科学决策： １、严格实行科学的决策程序 ２、依靠专家应用科学的决策技术 ３、领导者运用科学思维方法进行决断 影响领导者决策思维的主要因素 主观臆断，缺乏科学性； 惯于惰性，缺乏创造性； 轻视信息，缺乏准确性； 感情用事，缺乏系统性。 （二）凝聚力 美国哈佛大学教授威廉 · 詹姆斯： 物质激励可挖掘人的潜能２０－３０％ 精神激励可挖掘人的潜能８０－９０％ １、要有远大的目标 ２、要激励人心 激励原理：需要－动机－行为 需要激发动机，动机引起行为。 公平理论：（美国学者亚当斯） 人有比较的习惯也有比较的能力 当代激励理论的整合 机会 能力 绩效评估标准 公平 个人努力 个人绩效 组织奖励 个人目标 客观的绩效评价 强 化