- 0
- 0
- 约1.44千字
- 约 3页
- 2019-10-08 发布于山东
- 举报
DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日
第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页
创新开展班组管理工作、提升安全管理水平
重庆大江工业有限公司冲压件公司是一个以冲压类CD件、焊接件为主的生产企业,冲压设备在机械行业的危险系数较高,本质安全程度较差,因此建立健全严密、完整、有序的安全生产管理体系,积极创建本质安全型企业。特别是近年来随着企业的安全改制工作的不断深入和企业经营的转换,将企业推向市场的新形势下,不断提升企业安全管理水平,搞好安全管理工作尤为重要,我们不断深入开展隐患排查治理工作,尤其将班组管理作为安全管理的切入点和落脚点,加强班组安全建设、为职工创造一个良好的工作环境,激发他们搞好安全工作的积极性和创造性。
一、强化班组安全责任制的落实,强基础、升素质
班组作为一个最基本的单元,所接触的环境的危险性、风险程度较大、容易产生伤害的地点,那么,我认为班组管理的重点在于我们的班组长,作为班组的安全第一责任人,班组长自身素质的高低和高度的责任感,这直接影响班组的安全管理有效性,班组长既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效的带动班组成员,形成合力。带领班组成员注意学习安全知识,宣传安全生产的重要性,而且还要带头严格执行安全工作的各项规章
原创力文档

文档评论(0)