标准监理部策划内容之六工程监理过程程序暨资料形成规定.docVIP

标准项目监理部 工程施工阶段监理工作程序暨形成资料明细的规定 编制： 批准： 北京吉北电力工程咨询有限公司 二OO七年 月起执行 说 明 一、标准项目监理部工程施工阶段监理过程程序和监理过程资料的形成是根据《国家电网公司工程建设监理管理办法》《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》《北京市建设工程监理规程》《北京市建设工程安全监理规程》《北京市建设工程施工现场安全资料管理规程》《北京电力工程档案归档范围和保管期限表》《北京电力公司电力工程档案管理办法》《北京电力公司工程项目竣工档案管理细则》规定编制的。 二、本监理工作程序分为六个阶段，每个阶段工作程序展开顺序可根据工程实际情况适当调整。工作程序形成的资料明细包括了从监理前期准备阶段、施工阶段到工程竣工全过程监理资料直至交报公司归档和移交建设单位归档资料全部内容。 三、本规定在220KV以上的输变电工程和土建工程必须执行，110KV输变电工程和土建工程也应执行，根据工程规模和专业特点， 消隐工程和35KV输变电基建工程和土建工程，10KV配网及线路电缆和用户工程在不影响工程质量安全进度的条件下，有些程序由总监（或总监代表）提出报公司工程部批准可适当精简。土建专业有关质量报验的附表仍执行《北京地方建筑工程资料管理规程》但必须符合国网和北京电力北京地方监理规程对工程安全质量方面的监理要求。 四、所有工程施工阶段监理过程资料必须按阶段工作程序经总监或经授权的总监代表及监理师审核签字， 由监理部专（兼）职资料员负责全程保存管理直至组卷。 五、本规定所明确的标准项目监理部监理工作程序和对施工过程资料记录形成的具体细节要求,要依照本公司一体化管理手册及程序文件中相对应的要求执行。 六、施工过程监理资料形成模式应符合国网、北京电力、城建、档案案卷质量的相关规定标准要求。 七、本规定所有表式执行07年国网新表式和相关监理附表，有关使用规定详见标准监理部策划内容之七。 序号 工程施工各阶段的监理工作程 序 责任单位 工程施工各阶段监理过程应形成资料规定 监理程序的实施要求 正本(套) 资料（附件）版面和内容要求 一 施工监理前期工作阶段 1 建设工程委托监理合同和业主提供并批准的开工许可证 经营部 1 含安全质量进度达标创优和专业监理工作内容 经营部应在下达监理任务书时监理合同和开工证同时交工程部 2 项目监理部机构任命书 工程部 2 公司资质证书、总监/专业/安全监理人员资质证书、监理人员安全教育证书，符合公司体系文件要求。 资质证书为复印件，监理部成立，即由工程部转交监理部。 3 监理部使用的各专业相关技术标准、规范、监理项目管理规程等目录清单和有效版本，施工图等设计文件 工程部 1 按标准项目部技术和管理规程、规范配置给项目部，符合公司体系文件要求。 监理部成立，即由工程部转交监理部。 4 监理规划 监理部 3 规划版面和内容符合国网和北京地方监理规程和公司体系文件及工程特点要求。必须含安全环境健康监理方案，含监理安全健康环境方面的监理职责。 总监主持、监理部人员参与编写，总监审核修改，总工审批。第一次会议前报业主审阅 5 安全和文明施工监理工作方案（必须包括工程安全风险和危险源识别和控制对策及针对施工方的监控措施） 安质部/监理部 3 按照国网、北京电力电力建设相关规定，监理规划中制定的安全环境健康监理方案内容。对施工方和工程中的安全、环境、文明施工、重要项目、重要工序、特殊作业、危险性较大的工程的安全风险因素和各类危险源进行识别分析后，由监理部编制安全环境健康监理实施细则，制定安全风险控制对策和措施。内容符合国网、北京电力和北京地方安全监理规程和安全及文明施工管理要求和公司体系文件。 总监主持、监理部人员参与编写，总监或总监代表审核修改，总监批准，施工前10天必须编制完成并报业主。 6 达标投产监理实施细则 工程部/监理部 3 依据监理规划和国网、北京电力输变电工程达标投产管理规定及考核办法进行编制。符合公司体系文件要求。 总监主持、监理部人员参与编写，总监或总监代表审核修改，总监批准，第一次会议前报业主审阅 7 创优监理实施细则 （创优策划） 工程部/监理部 3 业主确定该工程为创优工程后可编制该细则，依据国网、北京电力输变电创优工程管理规定及考核办法和监理规划进行编制。符合公司体系文件要求。 由总监主持、监理部人员参与编写，总监审核修改批准，第一次会议前报业主审阅 8 专业监理实施细则 工程部/监理部 3 建筑工程安全条例中规定危险性较大的七项分部分项工程及应用四新技术的相关部分工程的土建专业、建筑工程相对独立的水电暖通专业、输变电专业重要分部/分项工程或重要关键设备技术质量有特殊要求的，须编制专