制成品存货成本-lms数位学习平台.ppt

成本發生 資產負債表 損益表 成本發生 出售產品 資產負債表 損益表 圖4.1成本發生階段 圖4.2成本耗用階段 一、成本－數量－利潤分析之用途 1.當需求未知時，損益兩平點可作為生 產之指標 產銷量為若干始不致產生虧損， 是評估產量的重要參考點，損益兩平 點即是使企業無損失亦無利潤應有之 銷貨量。 2.估計欲達某一利潤目標應有之產銷量 利用成本利量分析，可估計欲達 該利潤目標應有之銷貨量。 3.估計產品售價變動之影響 產品之價格與銷量常呈反方向變 動。管理當局可利用成本利量分析估 計：當單位售價降低Ｘ時，銷量應增 加若干方可賺得與降價前相等之利 潤？ 4.評估固定成本增加之影響 成本利量分析可協助管理當局估 計欲使增加之利潤足夠彌補增加之固 定成本，所需提高之銷售量，並評估 其達成之可能性。 二、成本－數量－利潤分析之假設 1.利潤為收入、成本與數量之直線函數 (1)成本可明確劃分為變動成本與固定 成本二部分。 ?? (2)固定成本之總數在攸關範圍內不隨 數量之增減而變動。 ?? (3)變動成本總數隨數量之變動而呈等 比例變動，亦即每單位產品之變動 成本皆相同。 (4)總收入隨數量之變動而呈等比例變 動，亦即單位售價固定，不受數量 之影響而變動。 2.產銷多種產品之銷貨組合不變 成本利量分析中係假設產品之單 位邊際貢獻固定，亦即每單位產品之 平均邊際貢獻固定。 3.存貨固定 在作成本─數量─利潤分析時係 假設產、銷一致，亦即期末存貨與期 初存貨之數量相等。 4.短期分析 成本利量分析係以一個會計期間 為分析或規劃之基礎，隱含下列假 設： (1)一般物價水準無明顯變動。 (2)生產因素之價格維持不變。 (3)生產方法、生產效率與管理政策均 不變。 一、損益兩平分析之方法 所謂損益兩平點，係指企業之銷 貨收入恰等於其製銷總成本，既無利 潤亦無損失時之銷售量（或銷貨收 入）。 ?? 損益兩平分析可加以延伸，分析 預期利潤下應有之銷貨，俾作為產銷 規劃之努力目標。 1.方程式法 收入、成本與利潤間之關係可以 下列方程式表示之： TS－TVC－TFC＝I， 進一步解析TS 及TVC 可得出： P×Q－VC×Q－TFC＝I ?……? (1) 只要將已知之單位售價、單位變 動成本及固定成本總數代入(1)式中， 並令I＝0，即可求得損益兩平點之銷 售量與銷貨收入。 損益兩平分析之相關符號及其意義 P： 產品單位售價 Q： 產品銷售數量 TS： 銷貨收入 TFC： 固定成本總數 VC： 單位變動成本 TVC： 變動成本總數 CM： 單位邊際貢獻 VCR： 變動成本率 I： 稅前淨利 CMR： 邊際貢獻率 BE： 損益兩平點 【範例一】強恩公司生產某單一產品，每 單位售價$50，每單位變動成本 $30，每年固定成本總數為 $400,000，試求強恩公司損益 兩平點之銷貨收入與銷售數 量。 【解析一】 將釋例一之資料代入(1)式，得： $50×Q－$30×Q－$400,000＝0 $20Q＝$400,000 Q＝20,000（單位），又 TS